1、篇一：項目實施方案通用模版xxxxx項目實施方案深圳市博安達軟件開發(fā)有限公司二○一三年xx月目錄1.項目實施方案概述.........................................................21.1.項目名稱.............................................................21.2.項目建設單位........................

2、.................................21.3.實施方案概述.........................................................22.軟件項目實施方案.........................................................22.1.項目啟動階段........................................

3、.................22.1.1.成立項目組.......................................................32.1.2.前期調(diào)研.........................................................32.1.3.編制總體項目計劃.................................................32.1

4、.4.啟動會...........................................................32.2.項目需求調(diào)研確認階段.................................................32.3.軟件功能實現(xiàn)確認階段.................................................42.4.？數(shù)據(jù)標準化初裝階段............

5、.....................................42.5.系統(tǒng)測試階段.........................................................5項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調(diào)研確認階段、軟件功能實現(xiàn)確認階段、數(shù)據(jù)標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內(nèi)容。下面將分別介紹每個項目實施階段。2.軟件項目實施

6、方案2.1.項目啟動階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調(diào)研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。（分別對每個階段進行描述）2.1.1.成立項目組2.1.2.前期調(diào)研2.1.3.編制總體項目計劃2.1.4.啟動會2.2.項目需求調(diào)研確認階段（以下僅供參考，視具體項目描寫）此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調(diào)查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調(diào)研、功能需求調(diào)研、報表要求調(diào)研

7、、查詢需求調(diào)研等，實施人員調(diào)研完成后，會編寫《需求調(diào)研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調(diào)研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據(jù)進行軟件功能的實現(xiàn)。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現(xiàn)。需求調(diào)研階段具體包括如下內(nèi)容：（具體內(nèi)容視項目而定）1、進行需求調(diào)研準備。2、編制《需求調(diào)研計劃》。3、內(nèi)部評審通過《需求調(diào)研計劃》，項目組、部門經(jīng)理、商務等人員根據(jù)

8、合同要求和項目實際情況對《需求調(diào)研計劃》草稿進行評審。4、用戶簽署《需求調(diào)研計劃》，作為以后需求調(diào)研工作的指南。5、編寫及發(fā)出《需求調(diào)研通知》，項目組編寫《需求調(diào)研通知》，確定進行需求調(diào)研的相關(guān)事宜，發(fā)給用戶，為順利完成需求調(diào)研工作做準備。6、需求調(diào)研，項目組以《需求調(diào)研手冊》為依據(jù)，從業(yè)務流程、單據(jù)使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調(diào)研，并搜集用戶的個性化需求。7、需求調(diào)研分析，根據(jù)調(diào)研的結(jié)果，項目組和公司其他技術(shù)部門將

9、進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結(jié)果形成《需求分析報告》草稿。8、內(nèi)部評審通過《需求分析報告》，項目組、部門經(jīng)理、公司其他技術(shù)部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，稍后由用戶簽署。9、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》，項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關(guān)事宜，告之相關(guān)部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。10、用戶確認《需求分析報告》，并簽署《需求分析