1、基于基于SNA的工程項目社會穩(wěn)定風險分析研究的工程項目社會穩(wěn)定風險分析研究ResearchontheSocialStabilityRiskAnalysisofEngineeringProjectBasedonSNA學科專業(yè)：工程管理研究生：王光遠指導教師：劉俊穎教授天津大學管理與經濟學部2016年5月摘要隨著我國固定資產投資持續(xù)增長，由工程項目建設所引發(fā)的社會不穩(wěn)定事件逐步增多。特別是自工程項目社會穩(wěn)定風險評估納入到行政審批以來，關于社

2、會穩(wěn)定風險的理論研究層出不窮。本研究運用社會網(wǎng)絡分析方法，重點對社會穩(wěn)定風險關系屬性進行分析，進一步探索了社會穩(wěn)定風險內部之間的相互影響及風險傳導過程，并從風險關系的角度提出了對策建議，對于提高工程項目社會穩(wěn)定風險評估科學性具有一定研究意義。本研究首先對工程項目社會穩(wěn)定風險相關利益者進行了梳理和歸納，并識別出與社會穩(wěn)定風險聯(lián)系相對緊密的9個利益相關者及其視角下的28個社會穩(wěn)定風險；其次基于風險之間的相互影響關系，建立了社會穩(wěn)定風險矩陣；

3、其次，通過社會網(wǎng)絡測度指標對風險關系進行定量分析，按照點度中心性、中間中心性、接近中心性等測度指標，衡量了社會穩(wěn)定風險權力性大小，并主要分成了四個層次，體現(xiàn)了由權力性較大向權力性較小風險傳導的過程；同時根據(jù)基于內部成員之間點度數(shù)的凝聚子群測度指標分析，將社會穩(wěn)定風險劃分為政府機構群體、資金涉眾群體、施工參與群體三個風險小團體。最終，根據(jù)不同層次和小團體的風險特點，針對社會穩(wěn)定風險所處地位和關系提出了風險管理策略，為進一步理清社會穩(wěn)定風險