1、聲明尸明本學位論文是我在導師的指導下取得的研究成果，盡我所知，在本學位論文中，除了加以標注和致謝的部分外，不包含其他人已經發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得任何教育機構的學位或學歷而使用過的材料。與我一同工作的同事對本學位論文做出的貢獻均已在論文中作了明確的說明。研究生虢牲洲1年7月陽學位論文使用授權聲明南京理工大學有權保存本學位論文的電子和紙質文檔，可以借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內容，可以向有關部門或機構送交并授權其保

2、存、借閱或上網(wǎng)公布本學位論文的部分或全部內容。對于保密論文，按保密的有關規(guī)定和程序處理。研究生簽名：絲∽11年7肛日碩士論文WJ公司發(fā)展戰(zhàn)略轉型探索摘要WJ公司是一家典型的國有外貿企業(yè)，主營動力工具出口，長期處在政府的保護和特殊政策的支持下。為了抵御入世后外部經營環(huán)境變化對企業(yè)所帶來的沖擊，保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，從2001年開始加大對企業(yè)戰(zhàn)略轉型的研究，明確了戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略目標。通過實施“技術研發(fā)創(chuàng)新、自有實業(yè)建設、品牌渠道建設、多元化

3、經營“等四項戰(zhàn)略措施，在“十一五“末期實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、快速地發(fā)展，戰(zhàn)略轉型取得了階段性成功。2011年，中國進入了“十二五“規(guī)劃的開始之年。與此同時，全球經濟也步入后金融危機時代，各國經濟均已全面走向復蘇，中國的進出口貿易在2010年也出現(xiàn)了恢復性增長。外部經營環(huán)境和內部運營機制的變革，在客觀上要求WJ公司在“十二五”時期深化企業(yè)戰(zhàn)略轉型，修正以往在戰(zhàn)略實施中存在的問題，不斷挖掘和創(chuàng)造新的競爭優(yōu)勢，最終實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文從戰(zhàn)略管