1、水產品在農業(yè)中占據著十分重要的地位，水產品加工企業(yè)面臨著一系列重大的機遇，但也面臨著很多問題和困難。水產品加工企業(yè)的專用原料缺乏、生產成本上升過快、出口難度加大、行業(yè)引導能力和公共服務不足。水產加工企業(yè)亟需一套適合水產行業(yè)的生產綜合計劃制定方法來指導企業(yè)規(guī)劃生產能力，在原料有限的情況下滿足市場需求并節(jié)約生產成本。本文以水產加工企業(yè)為研究背景，從水產品生產綜合計劃的制定著手，提出對制定方法的研究和應用。
　　首先，針對水產加工企業(yè)面

2、臨發(fā)展瓶頸的問題剖析得出急需解決的問題包括原料可采購量具有很大的不確定性、基本員工數量規(guī)劃不恰當和家庭式生產方式很難保證產品質量和原料的綜合利用率等問題，從而引出水產行業(yè)生產綜合計劃制定方法的研究意義。
　　其次，對水產品加工企業(yè)的生產綜合計劃現狀進行研究，通過劃分主要研究問題的范圍，使用數學化的語言從現實問題中抽象出數學問題，在這個基礎上建立了水產品生產綜合計劃的數學模型。并通過研究經典的分支定界算法再結合水產品生產綜合計劃數學

3、模型的特點，得出適用于本文研究問題的改進型分支定界算法，并使用MatLab程序實現了算法，通過對比得出改進型分支定界算法能夠更有效地減少分支數量并同樣地求出最優(yōu)解。
　　再次，以廣東某海洋食品有限公司為算例背景，將水產品生產綜合計劃模型應用于這家公司，以公司的預測市場需求量、原料可采購量和生產成本參數為數據基礎，使用結合水產品生產綜合計劃模型和改進型分支定界算法的MatLab程序進行求解，最終得出結果。與公司實際運營作對比，模型得

4、出的結果總成本較少，正式員工數量也比較合理，從而證明了模型的可行性和算法的優(yōu)越性。
　　最后，使用微軟.NET的開發(fā)平臺，開發(fā)了水產品生產管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)采用的開發(fā)模式是B/S架構，系統(tǒng)業(yè)務功能滲透入企業(yè)的各個部門，為水產品生產綜合計劃模型收集必要的數據，為企業(yè)提供生產綜合計劃的具體安排、訂單狀態(tài)的追蹤、原料出成率統(tǒng)計、庫存的實時查詢等功能，實現了水產加工企業(yè)的信息化建設和為企業(yè)管理者提供大量有用的決策依據。
　　針對水產加