1、質(zhì)量控制足鋼結構工程項目管理的重點與難點，鋼結構施工質(zhì)量是鋼結構質(zhì)量控制的薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)鋼結構工程質(zhì)量的良性控制需要對鋼結構工程的特點進行充分分析，考量鋼結構施工過程中的影響施工質(zhì)量的主要因素，采取可靠的質(zhì)量控制方法將施工過程中的不利因素加以避免，合理部署鋼結構工程的總體施工規(guī)劃，為實現(xiàn)良好的質(zhì)量控制成果提供有利條件。
　　本文針對鋼結構施工質(zhì)量控制的過程及方法提出一定見解，分析了影響鋼結構施工質(zhì)量的若干因素，并對各因素的控制要點

2、展開分析，運用管理學的基本原理，結合施工現(xiàn)場的實際情況，對鋼結構施工質(zhì)量控制方法及應用提出一些建議，并結合筆者的實際工作經(jīng)驗對控制方法的應用進行深刻驗證。
　　鋼結構施工質(zhì)量控制是一個全過程的管理概念，其內(nèi)涵不僅深入到影響鋼結構施工質(zhì)量控制的各個細節(jié)，同時也包含了程序化的管理思維，并以此為導向建立鋼結構工程的質(zhì)量管理體系。管理體系的建立可以結合工程具體情況而定，重點針對鋼材的原材質(zhì)量控制、鋼結構構件的制作過程質(zhì)量控制、鋼結構施工的

3、技術供應質(zhì)量控制、鋼結構施工的難點及重點的質(zhì)量控制、鋼結構施工的常見缺陷質(zhì)量控制對管理體系進行完善和豐富。施工實施層面上，首先需要明確鋼結構施工的復雜性、質(zhì)量控制風險上的嚴重性、質(zhì)量控制環(huán)節(jié)上的嚴密性，因此質(zhì)量控制體系的建立應充分結合以上特定采取對應的措施，確保各工程鋼結構施工的質(zhì)量控制目標的實現(xiàn)。
　　本文簡要介紹了PDCA的管理流程以及“三階段”的質(zhì)量控制方法，結合“流程”和“方法”提出鋼結構施工中的具體應用方式，并按照施工工