1、集中核算在LJ局試點10年以來，取得了一定的成效，但同時在實際運行過程中也反映出了一些問題。尤其是近幾年來，隨著財政預算精細化的要求，在財政預算編制執(zhí)行中，財政部門提出了越來越高的要求，同時，LJ局原有的集中核算模式已有點滯后于現(xiàn)行的財政改革步伐，原有的集中核算模式由于受到會計制度、核算方式和管理理念的種種限制，有著一些不盡如人意的地方和局限性，集中核算的功能與優(yōu)勢沒有完全地、淋漓盡致地發(fā)揮，不能有效地發(fā)揮財政性資金的效益。這一切亟待對

2、原有的集中核算模式進行優(yōu)化和調整。調整優(yōu)化集中核算模式已經(jīng)是大勢所趨，實行會計集中核算需要從重新設計流程入手，進行制度研究，不論是預算編制還是預算執(zhí)行和資產(chǎn)管理等方面都需要加強財政性資金收支的管理和監(jiān)督，規(guī)范財務管理和會計行為，提高資金使用效益，為適應國家推進財政管理改革做好準備，為某LJ局深化財務管理體制改革，實現(xiàn)財務管理重心下移奠定基礎。
　　 作者試圖通過對LJ局集中核算的研究，通過調整和優(yōu)化LJ局原有的會計集中核算的功能

3、，強化會計服務與監(jiān)督功能，做到會計服務與監(jiān)督并舉，并借助現(xiàn)代先進信息化技術和網(wǎng)絡系統(tǒng)，完善會計核算體制和財務管理體制，優(yōu)化現(xiàn)有財務機構設置和人員配備安排，整合財務和資產(chǎn)管理機構，理順資產(chǎn)管理體制，建立一種既能對外及時提供有效會計信息，又能對內提供滿足各級管理需要的會計信息的會計核算體系。
　　 文章通過總結LJ局在實行集中核算中的經(jīng)驗與不足，得出如下三個研究結論:第一，實行集中核算能切實有效提高資金使用效益，有利于加強資金調度和

4、管理以及增強單位內部上下全員遵守財政紀律和財務制度的意識。第二，實行集中核算能夠實現(xiàn)財政資金的全過程監(jiān)督，有效地杜絕擅自改變資金用途、亂支亂用的現(xiàn)象。第三，實行集中核算必須要重視制度設計，要從預算過程、支出過程以及資產(chǎn)管理過程中進行制度設計。
　　 本文只是針對(U)局的集中核算模式進行的個案分析，希望通過經(jīng)驗交流，能夠對其他單位的集中核算提供一些有益借鑒，使集中核算早日形成成熟且形成更加優(yōu)化流程和體系，切實保證財政資金效益最大