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![價(jià)值投資的踐行者_(dá)第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-6/22/15/652bd227-9028-48a2-a5f9-978488c103cf/652bd227-9028-48a2-a5f9-978488c103cf1.gif)
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文檔簡(jiǎn)介
1、<p><b> 價(jià)值投資的踐行者</b></p><p> 無(wú)商不富,無(wú)股權(quán)不會(huì)大富,中國(guó)排名前100位的富翁,沒(méi)有一個(gè)不是依靠原始股權(quán)投資。早期股權(quán)投資如同一座富礦,而上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資管理有限公司總裁李春義,做的就是幫高凈值人群掘金的事情。這是一個(gè)讓人焦躁的行業(yè):沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候,為找投資人著急,找到人了,又要為找項(xiàng)目著急,_直到上市了、退出了,新一輪的“著急”又開(kāi)始了。在這個(gè)
2、場(chǎng)里深耕多年,李春義始終本著“支持實(shí)業(yè)、創(chuàng)造價(jià)值”的初衷,厚積薄發(fā),踐行價(jià)值投資,做-個(gè)有良心的投資人。 </p><p> 難以割舍的“實(shí)業(yè)”情懷 </p><p> 李春義出生在黑龍江省的一個(gè)普通家庭,自兒時(shí)起,勤勞質(zhì)樸的父母言傳身教的是“仁義禮智信”的五常之道。長(zhǎng)大后,李春義的第一份工作是在大慶油田職工大學(xué)任教,講授會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)管理課程。后來(lái)為了更高的理想和追求,李春義考進(jìn)了新中國(guó)
3、最早建立的財(cái)經(jīng)大學(xué)之一天津財(cái)經(jīng)大學(xué),攻讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,這為他以后在金融行業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 </p><p> 上世紀(jì)90年代中期,李春義管理的農(nóng)行湖北省信托投資公司上海證券部在整個(gè)上海灘都赫赫有名,成為“大戶”和機(jī)構(gòu)投資者云集的場(chǎng)所,其日交易量甚至占到全國(guó)證券日交易量的1%。 </p><p> 那時(shí)的李舂義還不到30歲,事業(yè)正風(fēng)生水起,年少有為的他卻覺(jué)得心里很累、不安。他做了
4、一個(gè)驚人的決定,下海干實(shí)業(yè)!在李春義看來(lái),盡管社會(huì)有各種各樣的“家”,比如文學(xué)家、金融家、政治家,但企業(yè)家應(yīng)該最被尊重,因?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造的價(jià)值才是社會(huì)穩(wěn)定和國(guó)家強(qiáng)盛的基礎(chǔ),是社會(huì)形成良性循環(huán)的根本保證。 </p><p> 離開(kāi)證券公司后,李春義開(kāi)辦了中國(guó)最早的多品牌專業(yè)體育用品連鎖店,后來(lái)發(fā)展到幾十家分店。2006年,國(guó)家頒布了修訂后的《合伙企業(yè)法》,國(guó)內(nèi)的股權(quán)投資(PE)行業(yè)開(kāi)始風(fēng)潮涌動(dòng),李春義從中看到了自己施
5、展才華的更好機(jī)會(huì)。在成功退出體育用品生意后,他回到金融圈,開(kāi)始了股權(quán)投資的創(chuàng)業(yè)生涯。 </p><p> 2007年,李春義與他在深圳中歐創(chuàng)投的團(tuán)隊(duì)一道完成了公司第一支、同時(shí)也是中國(guó)本土第二支有限合伙制PE基金――深圳中歐創(chuàng)投基金的募集,規(guī)模為2億元人民幣。截止到目前,這支基金所投資的六個(gè)項(xiàng)目中,有三家已經(jīng)成功上市。2012年,李春義再次創(chuàng)業(yè),領(lǐng)銜成立了上海長(zhǎng)江國(guó)弘投資管理有限公司(以下簡(jiǎn)稱長(zhǎng)江國(guó)弘)。 <
6、;/p><p> 多年證券公司的管理經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)達(dá)十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,都讓李春義比一般金融出身的投資人更了解企業(yè),也更理解企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)艱辛。“在投資一個(gè)企業(yè)時(shí),我們往往會(huì)思考能為這個(gè)企業(yè)帶來(lái)什么,能為企業(yè)提供什么樣的幫助,如何才能更好地和企業(yè)一起健康成長(zhǎng)?!崩铘┝x如是說(shuō)。 </p><p> 好項(xiàng)目需要時(shí)間醞釀 </p><p> 在股權(quán)投資這個(gè)行業(yè)里,沒(méi)有錢(qián)的時(shí)候,股權(quán)
7、投資公司為找投資人著急,找到人了’又要為找項(xiàng)目著急,一直到上市了、退出了,新一輪的“著急”又開(kāi)始了。在急功近利、虛夸浮躁的金融圈里,李春義卻是君子“博觀而約取,厚積而薄發(fā)”。 </p><p> 據(jù)了解,長(zhǎng)江國(guó)弘每年考察評(píng)估的項(xiàng)目達(dá)200多個(gè),出手投的卻不到5%。長(zhǎng)江國(guó)弘的投資風(fēng)格,與其他投資機(jī)構(gòu)相比,有自己的獨(dú)特之處。李春義將其歸納為三點(diǎn): </p><p> 第一,理性投資,不被市
8、場(chǎng)熱點(diǎn)所迷惑。 </p><p> 第二,只做精品,尋找潛在的領(lǐng)袖企業(yè),而不是在某一行業(yè)“廣撒網(wǎng)”。第三,主動(dòng)管理,并非簡(jiǎn)單地尋找投資標(biāo)的,而是要幫助企業(yè)成長(zhǎng),給企業(yè)帶來(lái)長(zhǎng)期價(jià)值。 </p><p> “那您如何在主動(dòng)管理和不過(guò)分干預(yù)企業(yè)之間取得平衡呢?”當(dāng)記者問(wèn)到這個(gè)讓很多股權(quán)投資公司感到棘手的問(wèn)題時(shí),李春義并沒(méi)有回避。 </p><p> “到目前為止,長(zhǎng)
9、江國(guó)弘并沒(méi)有遇到這樣的煩惱。每當(dāng)我們準(zhǔn)備和一家企業(yè)合作時(shí),長(zhǎng)江國(guó)弘都會(huì)保持足夠的耐心,和企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的溝通與交流。我們幾乎從未在兩三個(gè)月的時(shí)間內(nèi)就貿(mào)然決定投資一家企業(yè)。通常,我們會(huì)花一兩年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間和一家企業(yè)反復(fù)溝通,直到最終達(dá)成合作。為什么要花那么長(zhǎng)的時(shí)間跟蹤呢?就是想把事情看得更清楚,想對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)有更深的了解。其實(shí),在溝通交流過(guò)程中,彼此之間的合作就已經(jīng)開(kāi)始?!?</p><p> 李舂義進(jìn)一步解釋道
10、,企業(yè)時(shí)刻都面臨著長(zhǎng)期價(jià)值與短期利益的矛盾。本質(zhì)上,企業(yè)都追求理性的發(fā)展,但企業(yè)家和投資人又經(jīng)常面臨各種各樣的短期誘惑。如何平衡好兩者的關(guān)系,需要雙方都能站在企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的高度和角度作出決定。李春義舉例說(shuō),如果一個(gè)企業(yè)與投資方達(dá)成當(dāng)年實(shí)現(xiàn)5,000萬(wàn)的收益目標(biāo),但在實(shí)際運(yùn)行過(guò)程中,做到4,500萬(wàn)的收益,可能更有利于企業(yè)接下來(lái)的發(fā)展,這時(shí)就十分需要投資方的理解,否則就會(huì)產(chǎn)生矛盾甚至是法律糾紛。 </p><p&
11、gt; “問(wèn)題的解決,需要建立在雙方互相信任的基礎(chǔ)上。這就是為什么我們把耐心溝通看得那么重要的原因。我們不輕易和一家企業(yè)合作,一旦決定合作,就如同建立一段婚姻關(guān)系,需要相互信任和包容,企業(yè)發(fā)展好的時(shí)候要適當(dāng)潑點(diǎn)冷水,有困難的時(shí)候要多多鼓勵(lì)?!?</p><p> 基于對(duì)長(zhǎng)江國(guó)弘的信任,在某些投資案例中,盡管從投資份額看長(zhǎng)江國(guó)弘不是最多的,但很多被投資的公司還是邀請(qǐng)長(zhǎng)江國(guó)弘出任董事,就是因?yàn)榭粗虚L(zhǎng)江國(guó)弘的團(tuán)隊(duì)能
12、對(duì)企業(yè)發(fā)展帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的幫助。 </p><p> 目前,長(zhǎng)江國(guó)弘發(fā)行、管理的幾支基金,包括最近要發(fā)行的一支新基金,都是“7+2”總共九年的模式。2012年后,市場(chǎng)上發(fā)行的大部分基金存續(xù)期只有五年,有的甚至是三年,最長(zhǎng)也就七年,但長(zhǎng)江國(guó)弘?yún)s仍堅(jiān)持九年的基金存續(xù)期。李舂義說(shuō),企業(yè)成長(zhǎng)是需要時(shí)間的,只有這樣,在找投資項(xiàng)目時(shí),心態(tài)才能更平穩(wěn)。 </p><p> 管理團(tuán)隊(duì)要有五年產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn) &l
13、t;/p><p> 在采訪之前,記者就曾聽(tīng)說(shuō),即使有些有錢(qián)的大客戶找上門(mén)來(lái),長(zhǎng)江國(guó)弘也不是一概接受。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的金融行業(yè),把財(cái)大氣粗的客戶拒之門(mén)外,聽(tīng)起來(lái)有點(diǎn)匪夷所思吧? </p><p> 李春義對(duì)投資人是有要求的。長(zhǎng)江國(guó)弘在尋找有限合伙人(LP)時(shí),要找的是“合格投資人”。所謂“合格投資人”,李春義從三個(gè)緯度來(lái)定義:第一,必須有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,有閑置資金配置的需求,有風(fēng)險(xiǎn)的承受能力。第
14、二,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資,無(wú)論是VC還是PE,要有較深入的了解,能夠認(rèn)同長(zhǎng)江國(guó)弘的投資理念和風(fēng)格。第三,對(duì)投資回報(bào)要有合理的預(yù)期和相對(duì)長(zhǎng)期的心理準(zhǔn)備。 出于對(duì)LP的高度責(zé)任心,李春義將這三點(diǎn)看得非常重,他會(huì)親自去和每一位投資人溝通,也要求團(tuán)隊(duì)將這些理念傳導(dǎo)給投資人。 </p><p> 對(duì)外不容馬虎的同時(shí),李春義對(duì)內(nèi)更是嚴(yán)格要求,這尤其體現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上。長(zhǎng)江國(guó)弘的投資管理團(tuán)隊(duì)不僅要有“工科+金融”的復(fù)合知識(shí)結(jié)構(gòu),還
15、必須有至少五年的實(shí)業(yè)工作經(jīng)驗(yàn),既要對(duì)企業(yè)和行業(yè)有深入的了解,又要對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)有深刻的認(rèn)識(shí)。另外,誠(chéng)信的價(jià)值觀和奉獻(xiàn)意識(shí)也是標(biāo)配,投資管理團(tuán)隊(duì)要致力于“為基金投資人和優(yōu)秀企業(yè)家團(tuán)隊(duì)提供長(zhǎng)期優(yōu)質(zhì)的服務(wù),并追求合作中的相互尊重和互利共贏”。 </p><p> 在李春義的領(lǐng)導(dǎo)下,長(zhǎng)江國(guó)弘的投資團(tuán)隊(duì)非常接“地氣”,愿意往企業(yè)跑,去和企業(yè)交流,在戰(zhàn)略、管理、營(yíng)銷(xiāo)、財(cái)務(wù)等方面深入幫助企業(yè)進(jìn)行規(guī)劃和調(diào)整,有時(shí)一去就是一個(gè)星
16、期、半個(gè)月?!拔覀兿M嬲推髽I(yè)家交心,能夠很好地建立彼此的信任。當(dāng)然,我們也要不斷提升自身的能力,在此基礎(chǔ)上,才能夠真真正正地幫助企業(yè),為他們提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?!?</p><p> 一分耕耘,一分收獲,付出總有回報(bào)。自成立以來(lái),長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)先后獲得多項(xiàng)榮譽(yù)。最近,在“融資中國(guó)2015行業(yè)投資峰會(huì)”上,長(zhǎng)江國(guó)弘因“慧眼識(shí)珠”投資南京藥石藥物研發(fā)有限公司和廣州七樂(lè)康藥業(yè)連鎖有限公司,獲得了醫(yī)療健康最佳投資案例獎(jiǎng);2
17、014年,長(zhǎng)江國(guó)弘獲評(píng)清科“2014最受尊重的投資機(jī)構(gòu)”以及融資中國(guó)“2014年中國(guó)私募股權(quán)投資機(jī)構(gòu)30強(qiáng)”;2013年,榮獲中國(guó)私募股權(quán)投資家聯(lián)盟頒發(fā)的“中國(guó)最佳回報(bào)基金五強(qiáng)”;2012年,榮獲二十一世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道“最具成長(zhǎng)性PE獎(jiǎng)”…… </p><p> 未來(lái)看好健康醫(yī)療和中國(guó)“智”造 </p><p> 關(guān)于公司的下一步規(guī)劃,李春義打算在把原先聚焦的領(lǐng)域做得更專業(yè)的同時(shí),還將著重
18、在中國(guó)“智”造板塊進(jìn)行布局。 </p><p> “在過(guò)去,我們的投資組合里面,醫(yī)療健康投資的權(quán)重最高,我們幾乎覆蓋了這個(gè)行業(yè)所有的生態(tài)系統(tǒng)。未來(lái),我們還是要將主要精力放在這個(gè)方面,去做專業(yè)化的基金?!?</p><p> 6月18日,上海國(guó)弘醫(yī)療健康投資中心(有限合伙)(以下簡(jiǎn)稱:“國(guó)弘醫(yī)療健康基金”)在上海成立,這也是長(zhǎng)江國(guó)弘發(fā)起設(shè)立的首只醫(yī)療健康專業(yè)基金,基金規(guī)模2.08億元人民
19、幣,基金存續(xù)期為7+2年。國(guó)弘醫(yī)療健康基金的設(shè)立,標(biāo)志著長(zhǎng)江國(guó)弘朝著打造專業(yè)化基金、構(gòu)建平臺(tái)化發(fā)展的戰(zhàn)略邁出重要一步。但對(duì)于李舂義來(lái)說(shuō),這還只是一個(gè)開(kāi)始。 </p><p> 長(zhǎng)江國(guó)弘認(rèn)為,醫(yī)療健康行業(yè)的發(fā)展正進(jìn)入“轉(zhuǎn)型期”,整合升級(jí)是未來(lái)的主旋律。在人口老齡化、疾病譜變化、消費(fèi)升級(jí)和醫(yī)保投入加大等幾大因素的推動(dòng)下,未來(lái)醫(yī)療健康市場(chǎng)將出現(xiàn)持續(xù)的增長(zhǎng)勢(shì)頭。隨著各類(lèi)新技術(shù)、新模式的不斷涌現(xiàn),必將帶來(lái)更多的投資機(jī)會(huì)。
20、 </p><p> 經(jīng)過(guò)多年積累,長(zhǎng)江國(guó)弘在醫(yī)療健康行業(yè)已形成完善的產(chǎn)業(yè)鏈布局,為投資“大醫(yī)療,大健康”提供了良好的基礎(chǔ)。在長(zhǎng)江國(guó)弘團(tuán)隊(duì)過(guò)往的投資案例中,有超過(guò)10億元人民幣投向醫(yī)療健康行業(yè)。投資項(xiàng)目涉及制藥、醫(yī)療器械、醫(yī)藥流通、醫(yī)療信息化領(lǐng)域以及醫(yī)療服務(wù),項(xiàng)目階段涵蓋早、中、晚期,形成了全產(chǎn)業(yè)鏈的覆蓋,積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和各類(lèi)資源。 </p><p> “工業(yè)4.O”,即中國(guó)“智
21、”造,是李春義看好的另一大板塊。在他看來(lái),中國(guó)雖是制造業(yè)大國(guó),但缺少高素質(zhì)的“藍(lán)領(lǐng)階層”,缺少優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和核心技術(shù)。例如,中國(guó)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)前景廣闊,但高技術(shù)含量的關(guān)鍵部件卻幾乎被外資企業(yè)壟斷。從總量上看,“產(chǎn)能過(guò)?!笔侵袊?guó)經(jīng)濟(jì)目前的一大難題,但從結(jié)構(gòu)上來(lái)看,有相當(dāng)多的產(chǎn)品和服務(wù)仍處于短缺的狀態(tài),近年來(lái)國(guó)人到日韓、歐美去“買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)”就是一種消費(fèi)升級(jí)的體現(xiàn)?,F(xiàn)代人的生活水平提高了’需求自然也就不一樣了。中國(guó)缺少的是“高品質(zhì)、高效率”的產(chǎn)品和服務(wù),
22、中國(guó)“智”造恰恰是解決結(jié)構(gòu)性問(wèn)題的有效手段,蘊(yùn)藏著無(wú)限的潛力。 </p><p> 而長(zhǎng)江國(guó)弘已經(jīng)為在“工業(yè)4.0”、“智能制造”領(lǐng)域的投資做好充分準(zhǔn)備。 </p><p> 我的信仰是勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值 </p><p> 《滬港經(jīng)濟(jì)》記者:聽(tīng)說(shuō)您以前在證券公司創(chuàng)造了不少神話,后來(lái)為什么會(huì)轉(zhuǎn)做實(shí)業(yè)? </p><p> 李春義:當(dāng)時(shí)我在證
23、券公司工作確實(shí)做得不錯(cuò),將一個(gè)連年虧損瀕臨破產(chǎn)的券商打造成可以盈利幾千萬(wàn)的健康企業(yè)。但在1997年我還是決定辭職下海。其中一個(gè)很重要的原因是我不喜歡二級(jí)市場(chǎng)那種過(guò)度投機(jī)的氛圍。90年代初的資本市場(chǎng)極不規(guī)范,“大戶”和機(jī)構(gòu)投資者“坐莊”盛行。證券投資更像是一場(chǎng)零和游戲。我信奉價(jià)值投資,崇尚勞動(dòng)創(chuàng)造價(jià)值。 </p><p> 記者:相比九年前,您的投資理念發(fā)生了哪些變化? </p><p>
24、 李春義:股權(quán)投資就是在尋找未來(lái)具有價(jià)值的企業(yè)。從這一點(diǎn)來(lái)說(shuō),對(duì)投資本質(zhì)的理解沒(méi)有變化,但對(duì)股權(quán)投資工作的意義卻有了更深的理解。過(guò)去的創(chuàng)業(yè)和投資經(jīng)歷使我深深體會(huì)到創(chuàng)業(yè)的艱難和企業(yè)家的艱辛,也堅(jiān)信企業(yè)才是一個(gè)民族一個(gè)國(guó)家富裕和強(qiáng)盛的基石?,F(xiàn)在,我們能夠以資本、智慧和資源幫助那些合作的企業(yè)健康成長(zhǎng),也就多了一份使命感和責(zé)任感。 </p><p> 記者:外人覺(jué)得做金融行業(yè)很風(fēng)光,您在業(yè)內(nèi)摸爬滾打這么多年,有什么感
25、受? </p><p> 李春義:其實(shí),壓力特別大。越是負(fù)責(zé)任,越是把別人的托付看得特別重,就越容易產(chǎn)生焦慮的情緒。所以我們這個(gè)行業(yè),表面上看著風(fēng)光,其實(shí)生活質(zhì)量不高。如果不能很好地管控好自己的情緒,調(diào)整好自己的心態(tài),很容易發(fā)瘋的(笑)。很多時(shí)候,我們的工作和生活是分不開(kāi)的,比如在電視上看到某條新聞,也會(huì)聯(lián)想到自己投資的那些事。 </p><p> 記者:平時(shí)有什么興趣愛(ài)好? <
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