1、<p>　　建筑工程造價(jià)動態(tài)管理</p><p>　　摘要：本文通過對建筑工程造價(jià)管理現(xiàn)狀分析，給出現(xiàn)有建筑工程造價(jià)動態(tài)管理存在主要問題，并在此基礎(chǔ)上提出幾點(diǎn)建筑工程造價(jià)動態(tài)管理改進(jìn)性建議，希望本文的內(nèi)容可以給予廣大讀者朋友在實(shí)際進(jìn)行建筑工程造價(jià)動態(tài)管理工作方面一些參考。 </p><p>　　關(guān)鍵詞：建筑工程，造價(jià)，動態(tài)管理 </p><p>　　中圖分

2、類號：TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號： </p><p>　　建筑工程的前期投入是很大的，雖然在實(shí)際建筑工程投產(chǎn)時(shí)都會進(jìn)行工程預(yù)算評估，但是由于社會在發(fā)展，人們每天都在進(jìn)步，人們生活就會出現(xiàn)一天一個(gè)變化，為此，做好建筑工程造價(jià)動態(tài)管理就可以在預(yù)算浮動范圍內(nèi)，將建筑工程的總花銷在保證了建筑工程質(zhì)量與工期的前提下，壓到最低，實(shí)現(xiàn)建筑工程真正意義上的經(jīng)濟(jì)利益最大化。 </p><p>

3、　　一、國內(nèi)建筑工程造價(jià)動態(tài)管理發(fā)展與研究基礎(chǔ) </p><p>　　1.1我國對于建設(shè)工程造價(jià)定義主要限定在指完成一項(xiàng)建設(shè)工程后所有費(fèi)用相加所產(chǎn)生的數(shù)目總和。不僅僅含蓋建筑工程業(yè)主、承擔(dān)設(shè)計(jì)工作的單位、各承包商的工程建筑花銷，還包括有工程進(jìn)行中的建筑工程施工費(fèi)、機(jī)械以及建筑基本設(shè)施的安裝費(fèi)、工具設(shè)備以及建筑材料的租賃買賣費(fèi)，當(dāng)然還包括工程竣工檢測以及工程作業(yè)中產(chǎn)生廢物垃圾的處理費(fèi)用。所謂造價(jià)動態(tài)管理其實(shí)就是考慮

4、所有影響花銷的可控與不可控因素進(jìn)行建筑工程從始至終的跟蹤管理和實(shí)際預(yù)測管理方法。 </p><p>　　雖然我國1998年就已經(jīng)學(xué)習(xí)國外建筑工程的各項(xiàng)專業(yè)知識，實(shí)際管理體制等進(jìn)行國內(nèi)建筑工程管理整頓工作。甚至將建設(shè)工程分配模式退出國內(nèi)建筑工程管理的歷史舞臺，選擇公開透明的招標(biāo)模式競爭建筑工程，但是由于激烈的競爭，是否能在大量建筑工程的預(yù)算評估招標(biāo)計(jì)劃書中選擇一個(gè)以保證質(zhì)量優(yōu)質(zhì)為前提的建筑承包商，建筑工程造價(jià)管理就

5、顯得尤為重要。 </p><p>　　1.2工程造價(jià)動態(tài)管理的研究基礎(chǔ) </p><p>　　首先，要確定一個(gè)以定額作為功能本質(zhì)，實(shí)現(xiàn)實(shí)際工作作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、指導(dǎo)性質(zhì)的“工程造價(jià)法定價(jià)值”。通過實(shí)現(xiàn)計(jì)劃價(jià)值價(jià)格轉(zhuǎn)變成動態(tài)管理的指導(dǎo)價(jià)格，變“靜態(tài)”為需要的不斷變化著的“動態(tài)”進(jìn)行管理標(biāo)準(zhǔn)層面的需求，真正實(shí)現(xiàn)與國際化工程造價(jià)動態(tài)管理的接軌工作。這樣才能在建筑工程活動過程出現(xiàn)新型工藝技術(shù)、購進(jìn)新制建筑

6、材料、以及全新工程建設(shè)出現(xiàn)的定額子目后還能很好的適應(yīng)隨時(shí)進(jìn)行變化著的建筑市場。其次，在建筑工程允許的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)性、涉及規(guī)劃性等可以變化的范圍內(nèi)掌握定額的損耗限度。再次，改善遺留性政府定價(jià)模式，發(fā)展成公開定時(shí)適時(shí)公開建筑工程相關(guān)價(jià)格，指導(dǎo)建筑工程市場動態(tài)導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)社會經(jīng)濟(jì)活動的可預(yù)測性性價(jià)。最后根據(jù)工程建筑企業(yè)實(shí)際經(jīng)營狀況與工程建筑市場競爭導(dǎo)向自主確定政府部門認(rèn)可的工程競爭參與費(fèi)。從而實(shí)現(xiàn)為建筑參與者做到公正、公平、良性的社會經(jīng)濟(jì)市場競爭引

7、導(dǎo)。 </p><p>　　二、現(xiàn)今建筑工程造價(jià)動態(tài)管理存在主要問題 </p><p>　　上圖是建筑工程造價(jià)管理主要內(nèi)容的結(jié)構(gòu)圖，它可以形象的讓我們看見建筑工程造價(jià)管理的主要工作內(nèi)容。下面就讓我們在此基礎(chǔ)上分析各種現(xiàn)存在于建筑工程體系中的建筑工程造價(jià)動態(tài)管理問題。 </p><p>　?。?）現(xiàn)有建筑工程造價(jià)動態(tài)管理操作規(guī)范不嚴(yán)謹(jǐn)不先進(jìn)不充實(shí)不健全，而且使用的管理

8、研究方法以及模式都很守舊，并不能反映真實(shí)的建筑工程市場動態(tài)。 </p><p>　?。?）由于社會變化快，工程標(biāo)準(zhǔn)跟不上實(shí)物變化速度，導(dǎo)致實(shí)際進(jìn)行建筑工程施工的企業(yè)出現(xiàn)“計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的收入, 市場經(jīng)濟(jì)的支出”問題。 </p><p>　?。?）由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，進(jìn)行建筑工程造價(jià)管理的標(biāo)準(zhǔn)原則陳舊模式化，不同技術(shù)層次的企業(yè)由于受造價(jià)動態(tài)管理機(jī)制標(biāo)準(zhǔn)的限制，影響裝備與施工技術(shù)的發(fā)展與更新，甚至無法

9、體現(xiàn)建筑工程招標(biāo)商的特點(diǎn)與實(shí)際技術(shù)優(yōu)勢。 </p><p>　　（4）由于招標(biāo)商提供的招標(biāo)計(jì)劃書大同小異，那么競爭就落在了成本問題上，這樣就為工程的質(zhì)量帶來了很大的隱患，根本不能為招標(biāo)企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)社會信譽(yù)，施工能力水平等綜合實(shí)力提供一個(gè)展現(xiàn)的平臺。 </p><p>　?。?）由于我國建筑造價(jià)動態(tài)管理起步相對較晚，在還沒完全結(jié)合我國國情情況下就依葫蘆畫瓢全盤吸收，這樣就出現(xiàn)了根本不能體現(xiàn)我

10、國國情需求展現(xiàn)的工程造價(jià)動態(tài)管理體制的建立，這樣不僅阻礙了可以體現(xiàn)符合我國實(shí)際國情問題的造價(jià)動態(tài)管理的發(fā)展，還影響了進(jìn)行動態(tài)管理工作專員的知識素質(zhì)以及能力。 </p><p>　　（6）國家對工程造價(jià)動態(tài)管理重視不夠，沒有進(jìn)行普及性知識宣傳，導(dǎo)致知識出現(xiàn)封鎖甚至壟斷現(xiàn)象，嚴(yán)重影響建筑工程團(tuán)體的知識學(xué)習(xí)，只能被動的依照舊序進(jìn)行沒創(chuàng)新沒突破的死板招標(biāo)。 </p><p>　　（7）由于國內(nèi)對建

11、筑工程造價(jià)動態(tài)管理研究較晚，主要是依照國外管理模式作為主要指導(dǎo)，所以無法解決社會建筑經(jīng)濟(jì)動態(tài)變化與工程造價(jià)動態(tài)管理模式之間的不同步化。 </p><p>　?。?）甚至由于現(xiàn)有工程造價(jià)動態(tài)管理普及性不夠，國人普遍對建筑工程造價(jià)動態(tài)管理認(rèn)識與思維觀念比較靠后，而政府還過分進(jìn)行工程價(jià)格以及管理方面的不良干涉。 </p><p>　　三、提高建筑工程造價(jià)動態(tài)管理效率建議措施 </p>

12、<p>　　我們必須改善現(xiàn)有建筑工程造價(jià)管理的問題，作者結(jié)合相關(guān)研究總結(jié)出以下幾點(diǎn)建議措施： </p><p>　?。?）首先要加大對工程造價(jià)動態(tài)管理的專業(yè)知識普及與宣傳，培養(yǎng)更多具有此方面專業(yè)知識素質(zhì)的人員。 </p><p>　?。?）為繁瑣復(fù)雜的建筑工程造價(jià)動態(tài)管理開發(fā)一個(gè)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)篩選的機(jī)械程序，減少工程造價(jià)管理工作人員的工作量，從而使其有更多的精力關(guān)注在綜合性實(shí)力展現(xiàn)

13、的競標(biāo)研究造價(jià)動態(tài)的相關(guān)管理模式與制度方面，推進(jìn)能真正體現(xiàn)我國經(jīng)濟(jì)實(shí)力，社會經(jīng)濟(jì)動態(tài)的造價(jià)動態(tài)管理機(jī)制的研發(fā)。 </p><p>　　（3）與時(shí)俱進(jìn)在工程造價(jià)動態(tài)管理方面實(shí)現(xiàn)深化探索，將量價(jià)進(jìn)行合理分離性研究。具體可以實(shí)現(xiàn)這樣幾點(diǎn)：第一、實(shí)行定額量、指導(dǎo)價(jià)、法定費(fèi)；第二、實(shí)行定額量、市場價(jià)、競爭費(fèi)；第三、指導(dǎo)量、市場價(jià), 與國際慣例接軌。這樣就能以建筑工程造價(jià)動態(tài)管理的“一時(shí)不變”，應(yīng)付國內(nèi)乃至全球的社會經(jīng)濟(jì)“萬

14、變”。 </p><p>　?。?）辦法控制管理全面的工程造價(jià)動態(tài)管理法律條款，以及造價(jià)動態(tài)管理監(jiān)控制度，從根本上杜絕進(jìn)行造價(jià)動態(tài)管理人員的知法犯法可能性，并客觀的推動建筑工程相關(guān)人員對工程造價(jià)動態(tài)管理知識的學(xué)習(xí)與掌握。 </p><p>　?。?）改善我國建筑工程造價(jià)動態(tài)管理欠缺動態(tài)管理統(tǒng)籌規(guī)劃的概念與認(rèn)識不足的現(xiàn)狀。將國內(nèi)對建筑工程材料市場價(jià)格方面的實(shí)時(shí)監(jiān)督檢測性工作，交由社會經(jīng)濟(jì)市場

15、進(jìn)行價(jià)格調(diào)控，適時(shí)為了避免市場的盲目與滯后等不利于價(jià)格調(diào)節(jié)的資源配置特點(diǎn)，選擇政府進(jìn)行引導(dǎo)性合理干預(yù)以防出現(xiàn)不可控的建筑市場的混亂局面。 </p><p>　　（6）避免出現(xiàn)監(jiān)管不到位，或者建筑工程造價(jià)動態(tài)管理相關(guān)法律知識管理不到位出現(xiàn)的工程分解化分配，無法對實(shí)際項(xiàng)目中標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行管理調(diào)整以及協(xié)調(diào)工作，總之加大上下級監(jiān)管避免這種建筑工程壟斷現(xiàn)象帶來的增加建筑工程中間過程的活動，無形的增加建筑工程作業(yè)的花銷，從而嚴(yán)

16、重阻礙建筑工程市場的公開透明性良性競爭體制構(gòu)建。 </p><p>　　總之，建筑工程造價(jià)管理的中心內(nèi)容是以市場為中心對造價(jià)進(jìn)行動態(tài)控制和管理。所以，管理體制越健全，考慮角度越全面，法律制度越嚴(yán)格就越能實(shí)現(xiàn)完善的建筑工程造價(jià)動態(tài)管理構(gòu)建。 </p><p><b>　　四、結(jié)論： </b></p><p>　　建筑工程涉及知識范圍寬泛，又由于其

17、自身經(jīng)濟(jì)價(jià)值高，經(jīng)歷時(shí)間長，影響波度廣，所以做好建筑工程造價(jià)動態(tài)管理就能更好的獲得系統(tǒng)性、全面性維護(hù)建筑工程經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)。總而言之，為了更好的完成建筑工程管理，就一定要大家共同努力，實(shí)現(xiàn)本文論述的建筑工程經(jīng)濟(jì)利益的實(shí)現(xiàn)以及其他的相關(guān)建筑工程方面的管理工作。 </p><p><b>　　參考文獻(xiàn)： </b></p><p>　　[1] 崔?.建筑工程造價(jià)的控制與管理