international trade and industrial upgrading in the apparel commodity chain【外文翻譯】_第1頁
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1、1畢業(yè)論文外文翻譯外文題目:InternationalTradeIndustrialUpgradingintheApparelCommodityChain出處:JournalofInternationalEconomies作者:GaryGereffi譯文:在服裝商品鏈的國際貿易與產業(yè)升級4.4.亞洲服裝商品鏈的演化亞洲服裝商品鏈的演化亞洲范圍內服裝商品鏈的工業(yè)提升涉及到網(wǎng)絡的使用,這是創(chuàng)造國家和區(qū)域競爭優(yōu)勢的新來源。我們通過四個階段來追

2、蹤這一過程:本地的集成制造和營銷網(wǎng)絡的建設,這包括了與國外買家的密切聯(lián)系;通過亞洲低成本供應商的新層面服裝商品鏈的國際化,對在供應方面制約和外部壓力的作出反應;通過不同類型的貿易網(wǎng)絡來協(xié)調這些買方驅動鏈,從而完成亞洲服裝商品鏈或實現(xiàn)區(qū)域化。這種產業(yè)升級的周期是植根于亞洲本土的,但對服裝行業(yè)如何在北美和歐洲等世界其他地區(qū)進行(生產網(wǎng)絡的)組織具有重要的影響。4.1.4.1.商品鏈建設:東亞的商品鏈建設:東亞的OEMOEM和OBMOBM東亞

3、新興工業(yè)化國家一般都作為發(fā)展中國家產業(yè)升級的原型。他們從初始階段的組裝出口增長階段(通常是利用靠近主要港口的出口加工區(qū))向采取適應所有本國經濟中出口導向型工廠的更加普遍的優(yōu)惠性措施階段過渡。臺灣、韓國、香港和新加坡的下一個階段是貼牌生產。OEM模式具有以下特點:供應廠商根據(jù)買方指定的設計制造產品,該產品根據(jù)買方的品牌銷售,供應商和買家是獨立的企業(yè),供應商缺乏對分銷渠道的控制。東亞公司很快成為國外采購商所有流程的供應商,從而造就了涉及復雜

4、生產、貿易協(xié)調、金融網(wǎng)絡的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力,(Gereffi,1995年)。以OEM出口具有很多好處。它增強了本土企業(yè)向國外買家學習的能力,其中包括了出口商品的價格、質量和配送等方面的國際標準。OEM承包商為更多投入而對可靠貨源的開發(fā),促使國內經濟中大量的反向鏈接得以形成。此外,隨著時間推移,OEM專業(yè)生產知識不斷增加,也在不同類型的活動中傳播。OEM的供應商從買方處學習很3大宇,在中國、越南、中亞、歐洲和墨西哥擁有16個海外工廠。通過工人

5、培訓計劃,Bae聲稱,“(大宇的)海外工廠幾乎和國內的一樣高效”(亞洲周刊,1995年,第57頁)。因此,在東亞新興工業(yè)化經濟體的OEM生產的盈利關鍵似乎是制造技術(包括研究和開發(fā)的大量支出)及學習如何靈活地管理海外生產網(wǎng)絡。這在香港的服裝制造商,臺灣的鞋業(yè)公司,新加坡的電腦公司也可以看出。在新興工業(yè)化經濟體的國際化戰(zhàn)略中,具有較強適應能力的網(wǎng)絡已經成為其主要的組織資產之一。4.2.4.2.國際化商品鏈:東亞新興工業(yè)化經濟體的國際化商品

6、鏈:東亞新興工業(yè)化經濟體的海外外包(海外設廠)海外外包(海外設廠)80年代末和90年代初,國內供給方面的制約因素(勞動力短缺、高工資、高地價)和外部壓力(貨幣升值、關稅和配額)的雙重壓力,導致了東亞新興工業(yè)經濟體每一個國家的紡織和服裝業(yè)國際化的復雜性。通常情況下,生產的國際化最初是由配額引發(fā),但當供應方面的因素變得不利時,國際化進程便大大加快了。配額決定了何時開始生產外移,而海外市場與社會網(wǎng)絡的進入優(yōu)先權決定了東亞新興工業(yè)化國家的公司去

7、哪里。在這種國際分工中,技術密集型活動被保留在東亞而勞動力密集型活動被重新安置。4.2.1.4.2.1.香港香港1964年,英國對紡織品強加的進口限制是香港企業(yè)國際化的起因,這導致了香港制造商在60年代末把生產轉移到新加坡、臺灣和澳門。這三個地區(qū)的居民與香港投資者在文化和語言上具有親和力。此外,澳門受惠于毗鄰香港(的位置),而新加坡對英國的出口擁有英聯(lián)邦特惠關稅資格。70年代初期,香港成衣企業(yè)將馬來西亞、菲律賓和毛里求斯作為目標。這第二

8、輪對外投資是由配額限制與特定的東道國刺激而促成的。例如,毛里求斯設立出口加工區(qū)就是為了吸引香港投資者,尤其是以較低關稅的優(yōu)惠條件出口到歐洲市場針織服裝制造商。1978年中國經濟的開放是對香港紡織及服裝公司國際化的最大刺激。起初,生產分包給國營工廠,但最終依靠生產品種的廣泛、金融和商業(yè)合資企業(yè)的外發(fā)到中國加工安排被設立。80年代末和90年代初,對中國大陸的產業(yè)轉移導致了香港的制造業(yè)的空洞化。1991年,香港的47000家工廠雇用了68萬名

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