超市管理方案及運(yùn)營(yíng)流程_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、超市品種數(shù)管理問(wèn)題:一、品種數(shù)確定1、門(mén)店在開(kāi)店之初,采購(gòu)部各采購(gòu)經(jīng)理依據(jù)給定的平面布置,確定門(mén)店銷(xiāo)售的門(mén)類(lèi)及各小類(lèi)的經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)數(shù)及具體經(jīng)營(yíng)品項(xiàng),并制作門(mén)店《經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)數(shù)明細(xì)表》。明細(xì)表應(yīng)提交營(yíng)運(yùn)部備案;2、該《經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)明細(xì)表》及具體經(jīng)營(yíng)品項(xiàng)在新開(kāi)店開(kāi)出后三個(gè)月內(nèi)進(jìn)行一次檢討。檢討會(huì)由營(yíng)運(yùn)部、采購(gòu)部、門(mén)店店長(zhǎng)、門(mén)店商品部經(jīng)理參加,并根據(jù)研討會(huì)的決議進(jìn)行修訂,修訂后的明細(xì)表亦應(yīng)提交營(yíng)運(yùn)部備案;3、上述明細(xì)表確定后,采購(gòu)經(jīng)理應(yīng)對(duì)品項(xiàng)進(jìn)行確定,并

2、全部鎖定品項(xiàng)的激活標(biāo)志;二、品項(xiàng)數(shù)的調(diào)整門(mén)店品項(xiàng)數(shù)調(diào)整依下列流程進(jìn)行:1、門(mén)店品項(xiàng)數(shù)總量的調(diào)整。原則上,門(mén)店品項(xiàng)數(shù)的總量應(yīng)保持穩(wěn)定,在下列情況下可以調(diào)整品項(xiàng)數(shù):A、門(mén)店動(dòng)線發(fā)生重大變化;B、門(mén)店經(jīng)營(yíng)門(mén)類(lèi)大類(lèi)應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)及經(jīng)營(yíng)思路的變化而發(fā)生重大變化。上述情況下發(fā)生變化時(shí),門(mén)店商品數(shù)的確定依第一條的方法調(diào)整。悉,正確掌握商品的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)和各項(xiàng)技術(shù)。3、在顧客確定購(gòu)買(mǎi)該商品后,應(yīng)主動(dòng)為顧客提供試機(jī)服務(wù),在試機(jī)過(guò)程中主動(dòng)給顧客介紹方法、注意事項(xiàng)程

3、序等等。4、如果顧客提出一些不合理的要求,應(yīng)當(dāng)根據(jù)商店制度規(guī)定耐心地向顧客解釋?zhuān)瑴贤ú粫硶r(shí),一定要及時(shí)同部門(mén)主管或當(dāng)班經(jīng)理聯(lián)系,以取得主管或經(jīng)理的幫助;絕不允許與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)吵鬧行為。5、在服務(wù)顧客的同時(shí):一定不要忘記多說(shuō)“歡迎您,請(qǐng)走好,不用謝,這是我應(yīng)該做的”等禮貌用語(yǔ)。6、如果顧客需要特殊服務(wù),如:送貨服務(wù)。一定要按商店的規(guī)定妥善處理,不要隨便承諾顧客,如果顧客要求上門(mén)安裝調(diào)方式的,應(yīng)報(bào)告主管或經(jīng)理或填寫(xiě)在《顧客服務(wù)登記本》上。7

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