1、13、施工進度網(wǎng)絡圖或帶關鍵線路的橫道圖及相關說明施工進度網(wǎng)絡圖或帶關鍵線路的橫道圖及相關說明1.1工期安排本工程計劃施工總工期不超過本工程計劃施工總工期不超過175175日歷天。擬計劃安排開工日期：日歷天。擬計劃安排開工日期：20162016年1010月1日，竣工日日，竣工日期：期：20172017年3月2424日，總工期為日，總工期為175175日歷天。施工總工期不得超過日歷天。施工總工期不得超過175175日歷天。具體開工日期按日

2、歷天。具體開工日期按甲方安排，施工按發(fā)包人，總包等要求配合入場施工。甲方安排，施工按發(fā)包人，總包等要求配合入場施工。我公司經(jīng)詳細的排定施工計劃，將總工期控制在規(guī)定時間內，對確保工期有一定的把握。開工后的前5天我方進場，進行工序交接，在現(xiàn)場對照施工圖放線，辦理相關手續(xù)，給現(xiàn)場施工創(chuàng)造便利條件。工程后期約5天為分項報驗、衛(wèi)生清理、電器及設備試運行準備充分的時間。具體的施工進度計劃安排詳見圖表。施工中以關鍵線路和次關鍵線路為線索，并確定關鍵線

3、路上的任務為里程碑任務（詳見施工進度網(wǎng)絡圖），按照在網(wǎng)絡計劃中的安裝以及后期為工程創(chuàng)造條件，作為重點控制對象。在施工中要針對不同階段的重點和施工時的相關條件，制定施工細則與作業(yè)方案，通過更加具體的分析研究和平衡協(xié)調，達到保證工期控制點的實現(xiàn)。中標后項目部將進一步深化進度計劃，排出影響落實關鍵節(jié)點的因素，提出針對性措施，并落實于人，每周出周計劃。進一步落實控制措施，運用計劃進行跟蹤檢查等手段，保證整個工程的按時完成。1.2工序時間參數(shù)安排