績(jī)效飛輪學(xué)習(xí)資料_第1頁(yè)
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1、共32頁(yè),第1頁(yè)共32頁(yè),第3頁(yè)二、績(jī)效管理越簡(jiǎn)單越有效三、.績(jī)效飛輪重復(fù)堅(jiān)持才能威力無(wú)窮第三、《績(jī)效飛輪》實(shí)施常見(jiàn)問(wèn)題…………………………………………………………………………271.現(xiàn)在流行的績(jī)效管理方式用哪一種最好2.績(jī)效管理實(shí)施不成功的原因3.績(jī)效管理和績(jī)效考核的區(qū)別4.績(jī)效管理是專(zhuān)家做還是自己做5.關(guān)于績(jī)效考核和毛利潤(rùn)掛鉤的顧慮6.多品種多項(xiàng)目的貿(mào)易型公司如何做績(jī)效管理7.如何及時(shí)收集評(píng)估各分公司的信息第四集第一、績(jī)效飛輪常見(jiàn)問(wèn)

2、題(續(xù))…………………………………………………………………………291.績(jī)效管理是人力資源的事嗎2.引進(jìn)績(jī)效管理后為什么感覺(jué)工作量增大了3.為什么有些企業(yè)的績(jī)效管理灰做成虎頭蛇尾流于形式4.可不可以照抄成功企業(yè)的績(jī)效管理文件5.實(shí)施績(jī)效管理從那里切入,如何最快看到成效第二、企業(yè)績(jī)效實(shí)戰(zhàn)問(wèn)答…………………………………………………………………………………301.設(shè)計(jì)人員或創(chuàng)意人員的績(jī)效怎么做2.分公司或合資公司對(duì)績(jī)效指標(biāo)有異議怎么辦3.績(jī)效

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