1、大井新村二期南區(qū)住宅工程項目質量策劃1大井新村二期南區(qū)住宅工程項目質量策劃大井新村二期南區(qū)住宅工程項目質量策劃時間：2005年6月7日地點：公司四樓會議室目的：本工程質量目標、施工質量、施工資源、施工工期的控制。依據：《施工管理工作程序》及相關文件參加人員：主持人：李貴良主任工程師：李貴良生產經理：王志義工程技術處：趙立如材料設備處：王占山項目經理：閆樹新項目技術負責人：歐陽細紅記錄人：白亞非內容如下：內容如下：根據此工程的特點，公司推

2、薦符合二級項目經理資質的閆樹新?lián)雾椖拷浝?，由工程處辦理審批手續(xù)，并建立二級項目經理部。由工程處組織項目編寫施工準備工作計劃、項目質量計劃、辦理開工報告，由項目經理部組織編寫施工組織設計，要及時、準確。一、1.確定本工程質量預控目標、安全生產文明施工目標和要求為：結構：達到企業(yè)優(yōu)良標準單位工程：達到企業(yè)優(yōu)良標準施工現場：必拿北京市安全文明工地，杜絕重大傷亡事故，輕傷大井新村二期南區(qū)住宅工程項目質量策劃3特殊過程為：地下室墻體及底板抗?jié)B砼

3、、地下室底板及外墻卷材防水.確定這些過程所需的資源（人、機、料等，以每樓號單獨計算）○1a、主要勞動力資源配置：工種鋼筋工木工砼工機械工電工水暖工架工人數150人180人90人6人30人30人30人b、主要材料配置：名稱商品砼鋼筋大鋼模板腳手板架管數量15000M32000T12000M2900塊60Tc、主要施工機械：名稱鋼筋調直機鋼筋切斷機彎曲機塔吊電焊機電渣壓力焊設備數量1臺1臺1臺3臺6臺9套.明確過程的檢驗、測量和試驗達到的標