1、燕山大學校辦企業(yè)改制總體方案燕山大學校辦企業(yè)改制總體方案按照現代企業(yè)制度的要求，根據《公司法》和國家企業(yè)改革的政策法規(guī)，參考其它省市、高校關于校資企業(yè)體制改革的經驗，結合我校校資企業(yè)的實際情況，對我校校資企業(yè)體制改革工作提出如下方案：一、改制的基本原則一、改制的基本原則1堅持“三個有利于”的原則：有利于學校資產的保值增值和產學研的進一步結合，有利于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，有利于調動職工的積極性。2增強對校有資產的整合力度，提高經營決策的科學性

2、和可行性，以及校有資產的利用率。3改制的基本形式是有限責任公司。依法建立健全企業(yè)法人治理結構，成立董事會、監(jiān)事會、并依法定程序產生管理人員，對企業(yè)進行管理。4改制與企業(yè)改組、技術改造相結合，同時加強產業(yè)結構調整和企業(yè)內部管理。5改制政策性強、涉及環(huán)節(jié)多，是一項較為復雜的系統(tǒng)工程，必須做好周密的組織工作和深入細致的思想工作。二、改制的基本步驟與方法二、改制的基本步驟與方法1清產核資、資產評估、產權界定。2制定企業(yè)組建方案。3制定公司章程。

3、4向有關部門提出申請，并經批準。5依法到工商管理部門注冊登記。三、改制工作進展情況三、改制工作進展情況1對參加改制的干部職工的宣傳動員已于2001年5月完成。2公司及參加改制企業(yè)的改制方案已上報和修改多次。3燕大產業(yè)集團公司的資產評估、產權界定、股東變換、資本金夯實等工作基本結束，現正進行變更登記和機構設置。4參加改制企業(yè)的資產評估工作已基本結束，等待產權界定后即可出評估報告。5參加改制企業(yè)的資產權屬關系正由集體企業(yè)向國有企業(yè)變更，而后

4、進行產權登記。6參加改制企業(yè)的改制方案確定后，即可進行機構設置、人員配備、法律文件的起草、上報、審批和注冊登記。四、改制中的有關問題四、改制中的有關問題1關于企業(yè)資產的界定業(yè)與項目孵化、科技成果轉化、科技園建設，以及通過股權對控股和參股公司進行管理。汽車附件廠改制為“有限責任公司”，分別為校資股權和企業(yè)股權。機械廠根據資產性質和業(yè)務特點一分為二，一部分專門服務教學搞好實習，交學校教務處直接管理，另一部分改制成有限責任公司，設備根據其功能

5、合理劃轉，人員根據生產需要劃到有限公司一部分，其余留給實習工廠。卷焊管廠改制為“有限責任公司”，分別為校資股權和企業(yè)股權。鑒于印刷廠目前的資產和經營狀況，現有企業(yè)已資不抵債，設備陳舊、落后，企業(yè)生存困難、發(fā)展無望，撤消印刷廠，人員交學校安置。2股本設置改制后，產業(yè)集團公司及所屬企業(yè)股本全部為學校法人股。六、企業(yè)管理模式六、企業(yè)管理模式通過建立現代企業(yè)制度，形成以燕大產業(yè)集團為控股公司，以改制后的和新注冊的有限責任公司為子公司的管理架構。

6、燕大產業(yè)集團公司的主要職能是以股權為紐帶，通過董事會對子公司的生產經營決策進行管理和指導，對資產、人員、業(yè)務進行協(xié)調。并負責燕山大學科技園的建設管理、燕大科技成果的孵化和產業(yè)化及資本運營，學校相應成立燕山大學校資企業(yè)董事會及燕山大學科技園管理委員會，作為學校管理科技企業(yè)和科技園的決策機構。企業(yè)改制方案的內容企業(yè)改制方案的內容企業(yè)進行改制時，首先要根據自身的實際情況，結合有關的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實可行的企業(yè)改制重組方案，以利