1、某銀行金融扶行金融扶貧工作工作總結總結銀行積極發(fā)揮金融支持“三農”主力軍作用，以“精準滴灌，產業(yè)扶貧”入手，不斷加快業(yè)務創(chuàng)新和金融服務創(chuàng)新步伐，加強對貧困人口、特殊人群等薄弱領域的金融扶貧力度，效果初步顯現(xiàn)。一、完善金融機制建設，分片包干精準扶貧一是完善各項機制建設，實施分片包干精準扶貧。建立了一把手負總責的工作責任制。成立金融扶貧工作小組，明確各部門工作職責，做到分工合量，職責明確；二是對所轄貧困村、分片包干。明確責任人，做到每戶分包

2、到人，不留死角，全方位實施扶貧到位；三是定期督導。為防止分片包干工作流于形式，該行實行定期督導機制，由董事長、長行、主管副長行定期到貧苦村進行督導，對于需要信貸支持且符合信貸條件的，客戶經理隨時進行評級授信。四、建立與扶貧管理部門的定期溝通協(xié)商機制。制定《銀行精準扶貧實施辦法》，銀行扶貧工作領導小組定期與扶貧辦等相關部門見面，互相通報扶貧工作計劃情況，做到扶貧攻堅步調一致，行動一致。引領產業(yè)脫貧。所轄地區(qū)位于西部山區(qū)，貧苦人員較多，針對

3、這一現(xiàn)狀，積極與當?shù)仄髽I(yè)進行結合，探索一條“公司農戶”扶貧思路，優(yōu)先解決有貧困戶就業(yè)企業(yè)的信貸資金需求。二是實施美麗鄉(xiāng)村計劃。該行結合自身特點，推出了“美麗省政府、市委、市政府扶貧開發(fā)工作部署，根據(jù)省聯(lián)社、市扶貧辦等上級相關文件精神，圍繞全市扶貧工作重點，結合自身實際情況，我行制定了《XX農商銀行2017年扶貧工作計劃》，明確了2017年度金融扶貧目標任務、組織領導及具體工作措施。（三）分級負責，群策群力。我行對金融扶貧工作實行分級負責

4、，總行班子成員負責對接大中型企業(yè)，支行行長對接小微企業(yè)，客戶經理對接專業(yè)合作社、家庭農場等農業(yè)經營主體，促進經營主體與貧困戶結對幫扶，力爭讓每個貧困戶都能參與一個經營主體，實現(xiàn)持續(xù)增收，穩(wěn)定脫貧。（四）積極宣傳網(wǎng)格化精準扶貧。2018年我行以今年正在大力開展“家庭銀行”商業(yè)模式推廣工作為契機，以家庭銀行建設為總抓手，加大對產業(yè)扶貧的宣傳力度和扶貧信貸產品的宣傳力度。通過營業(yè)網(wǎng)點、宣傳折頁、發(fā)放明白紙、逐戶上門走訪等方式推介“富民農戶貸”