1、工資制度工資制度（草案）（草案）1、分配原則分配原則:以崗定員、定資、定責(zé)，固定工資與浮動工資相結(jié)合，以崗定員、定資、定責(zé)，固定工資與浮動工資相結(jié)合，能者多勞、多勞多得的分配原則。能者多勞、多勞多得的分配原則。2、工資構(gòu)成：基本工資工資構(gòu)成：基本工資崗位工資崗位工資績效工資績效工資生活津貼生活津貼技能工資技能工資加班工資加班工資計件工資。計件工資。3、月考勤計算標準：以當(dāng)月實際天數(shù)為準，月考勤計算標準：以當(dāng)月實際天數(shù)為準，26天為滿勤。

2、天為滿勤。4、各項工資的計算方法各項工資的計算方法1、基本工資：月基本工資標準、基本工資：月基本工資標準全勤天數(shù)全勤天數(shù)出勤天數(shù)出勤天數(shù)=實發(fā)工資實發(fā)工資例:月基本工資標準為月基本工資標準為800元，全勤天數(shù)為元，全勤天數(shù)為26天，出勤天數(shù)為天，出勤天數(shù)為24天。其計算方法為：天。其計算方法為：8002624=738.46元。元。2、崗位工資：月崗位工資標準、崗位工資：月崗位工資標準全勤天數(shù)全勤天數(shù)出勤天數(shù)出勤天數(shù)=實發(fā)工資實發(fā)工資（其

3、計算方法與基本工資計算方法相同）（其計算方法與基本工資計算方法相同）。3、績效工資：月績效工資計算標準以每月各部門及管理人員考核、績效工資：月績效工資計算標準以每月各部門及管理人員考核實際得分樹計發(fā)績效工資。及計算方法為：（實際得分樹計發(fā)績效工資。及計算方法為：（1）實際得分）實際得分90分以分以上（含上（含90分）全額計發(fā)績效工資。分）全額計發(fā)績效工資。（2）實際得分）實際得分90分以下，按實分以下，按實際得分數(shù)的際得分數(shù)的%計發(fā)績效

4、工資。計發(fā)績效工資。（車間員工工資以實際工作件數(shù)計發(fā)，（車間員工工資以實際工作件數(shù)計發(fā)，標準另行規(guī)定）標準另行規(guī)定）。例：月績效工資例：月績效工資300元，考核實際得分元，考核實際得分80分，其計算方法為分，其計算方法為其計算方法為：其計算方法為：1002624=92.31元。元。9、同崗位工資級別規(guī)定：、同崗位工資級別規(guī)定：A:廠長及以上崗位工資分為廠長及以上崗位工資分為10級。一級（標準見附表，為目前級。一級（標準見附表，為目前最低

5、計薪標準，最低計薪標準，）。二級標準，即在一級的績效工資標準上增長。二級標準，即在一級的績效工資標準上增長500元。三級標準，即在二級的績效工資標準上增長元。三級標準，即在二級的績效工資標準上增長500元，以此類推。元，以此類推。B：部門主管、及以上的工資分為：部門主管、及以上的工資分為10級。一級（標準見附表，為級。一級（標準見附表，為目前最低計薪標準，目前最低計薪標準，）；二級標準，即在一級的績效工資標準上增加；二級標準，即在一級的

6、績效工資標準上增加300元，三級標準，即在二級的績效工資標準上增長元，三級標準，即在二級的績效工資標準上增長300元，以此元，以此類推。類推。C：車間主任、工段長、班組長的工資分為：車間主任、工段長、班組長的工資分為10級。一級（標準見級。一級（標準見附表，為目前最低計薪標準，附表，為目前最低計薪標準，）。二級標準，即在一級的績效工資標。二級標準，即在一級的績效工資標準上增長準上增長150元。三級標準，即在二級的績效工資標準上增長元。三

7、級標準，即在二級的績效工資標準上增長150元，以此類推。元，以此類推。D：普通員工工資分為：普通員工工資分為10級。一級（標準見附表，為目前最低計級。一級（標準見附表，為目前最低計薪標準，薪標準，）。二級標準，即在一級的績效工資或基本工資標準上增長。二級標準，即在一級的績效工資或基本工資標準上增長100元。三級標準，即在二級的績效工資或基本工資標準上增長元。三級標準，即在二級的績效工資或基本工資標準上增長100元，以此類推。元，以此類推