倉儲網點布設計方案_第1頁
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1、背景介紹隨著物流行業(yè)的發(fā)展,物流服務網點如倉儲網點的地位也不斷凸顯,而其選址又是物流服務網點所有工作的首要環(huán)節(jié),倉儲網點的位置恰當與否,直接關系到整個配送的效率、物流成本及顧客服務水平,會對企業(yè)的運行產生重要影響。較佳的倉儲網點選址方案是使貨物通過倉儲網點的匯集,中轉,分發(fā)直至輸送到需求點的全過程的效益最好。由于倉儲網點擁有眾多建筑物以及固定機械設備,因此網點規(guī)劃得合理與否,將對倉儲網點的設計,施工與應用,對其作業(yè)質量、安全,作業(yè)效率和

2、保證供應,對節(jié)省投資和運營費用等都會產生直接和深遠的影響。因此我隊針對斯迪爾各專場的物流倉儲網點的分布做出了一系列優(yōu)化與改進措施,使得斯迪爾公司在配送效率,成本控制等方面有所改進,從而增加斯迪爾公司的企業(yè)競爭力。3第一章:第一章:AMLSAMLS倉儲管理公司概述倉儲管理公司概述1.11.1AMLSAMLS倉儲管理公司的由來及發(fā)展倉儲管理公司的由來及發(fā)展“斯迪爾”是上海斯迪爾電子交易市場經營管理有限公司的簡稱,2003年12月經上海工商行

3、政管理局核準,成為中國第一批專業(yè)化第三方鋼鐵電子交易市場。2008年,淮南礦業(yè)集團正式注資成立AMLS。2010年7月,AMLS正式剝離,整體從內部供應部門中獨立出來,完全實行市場化運作。2012年之前,AMLS主要以傳統(tǒng)商貿來拉動第三方物流的發(fā)展,同時以第三方物流為支撐推動傳統(tǒng)商貿業(yè)務的拓展,即“商貿物流第三方物流”模式。2012年11月,AMLS有限責任公司(以下簡稱“AMLS”)重組斯迪爾,成為斯迪爾的控股股東,斯迪爾開始專注于大

4、宗生產資料現貨電子交易。2013年,AMLS依托斯迪爾平臺在行業(yè)內的先鋒優(yōu)勢,創(chuàng)新性提出了“平臺基地”模式。2014年,為了進一步加大對電子商務的發(fā)展力度,同時強化斯迪爾作為第三方平臺的獨立性和公正性,經過近半年時間的醞釀,斯迪爾與原AMLS公司旗下信息公司、倉儲公司、聯運公司四個公司從AMLS公司體系內獨立出來,成立“中安信電子商務有限公司”(簡稱“中安信”)。而倉儲管理公司就是中安信的其中一員。倉儲管理公司是在2012年7月成立的。

5、公司最初只有三處自有的倉儲基地,2012年7月至9月,倉儲管理公司陸續(xù)與上海申特及其生產廠倉庫、銷售地倉庫簽訂《倉儲交割監(jiān)管協(xié)議》,逐步整合了華東、西南等地區(qū)16個倉庫。倉儲管理公司圍繞斯迪爾平臺交易業(yè)務,為客戶提供交割監(jiān)管服務。其下設倉儲監(jiān)管部,風險控制部,市場擴展部,綜合事務部,安全保衛(wèi)部以及五大倉儲基地,主要負責貨物的交割和靜態(tài)倉儲管理,服務主要包括專業(yè)倉儲管理服務和增值服務兩個部分。1.21.2AMLSAMLS倉儲管理公司的業(yè)務

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