1、廈門大學學位論文原創(chuàng)性聲明本人呈交的學位論文是本人在導師指導下，獨立完成的研究成果。本人在論文寫作中參考其他個人或集體已經發(fā)表的研究成果，均在文中以適當方式明確標明，并符合法律規(guī)范和《廈門大學研究生學術活動規(guī)范(試行)》。另外，該學位論文為()課題(組)的研究成果，獲得()課題(組)經費或實驗室的資助，在()實驗室完成。(請在以上括號內填寫課題或課題組負責人或實驗室名稱，未有此項聲明內容的，可以不作特別聲明。)聲明人(簽名)：壅編霧加，

2、年r口月，g日論文摘要論文摘要隨著我國經濟的飛速發(fā)展，人民生活水平日益提高，手機逐漸從上世紀九十年代少數(shù)人擁有的奢侈品變成現(xiàn)在幾乎人手一部的日常生活必需品。而智能、3G手機時代的到來，更為手機產業(yè)帶來了一場新的革命。不論是品牌競爭格局還是產業(yè)結構，手機行業(yè)各方面都呈現(xiàn)出與以往時代不同的特征與趨勢。B上市公司曾經是國產手機前三甲，2009年因資不抵債，瀕臨破產，后在地方國資委主導下順利實施重整，手機業(yè)務整體被競拍出售，延續(xù)使用A品牌，該品

3、牌手機的業(yè)務重整工作全面啟動。如何重拾傷痕累累的供應商們對A品牌的信心，重獲供應商們對A品牌的支持，業(yè)務重整期的供應商管理任重道遠。本文首先介紹了公司不同生命周期的特點，簡單介紹重整的概念，接著敘述了供應商管理的理論，明確供應商管理的概念，意義和必要性，并介紹了供應商管理的基本內容和供應商選擇與評價的理論知識。其次，本文將針對A品牌重整后的供應商管理現(xiàn)狀進行詳細分析，結合問題進行歸納總結，理論結合實踐，梳理出重整后的A品牌所面臨的供應商