1、五得利面粉集團是我國民營企業(yè)中最大的面粉加工企業(yè)。本文以五得利面粉集團為研究對象，分析了其專用面粉的市場營銷戰(zhàn)略。目前，面粉加工行業(yè)的外部環(huán)境正發(fā)生一系列深刻而影響巨大的變化，五得利面粉集團面臨著宏觀政策環(huán)境和行業(yè)環(huán)境等各種變化因素的影響和制約，既遇到了難得的發(fā)展機遇，又面臨著嚴峻的風險考驗。同時，五得利面粉集團內(nèi)部也在長期的經(jīng)營發(fā)展中形成了自身獨特的競爭優(yōu)勢，也暴露出自身與國內(nèi)外糧油巨頭之間存在的差距。本文立足于五得利面粉集團面臨的現(xiàn)

2、實風險，通過分析研究國內(nèi)主要面粉生產(chǎn)企業(yè)所采取的市場營銷戰(zhàn)略，運用SWOT分析方法，結合五得利面粉集團自身優(yōu)勢，確立了五得利面粉集團的競爭戰(zhàn)略。依照既定的競爭戰(zhàn)略，再通過對面粉行業(yè)細分市場的細致分析，確定五得利公司適宜進軍的目標市場，將五得利面粉集團的產(chǎn)品定位于拉面面條粉、削面面條粉、燴面面條粉、全麥烙餅粉、石磨烙餅粉等專用面粉，從而形成理想的營銷戰(zhàn)略構成。最后，從產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等四個方面，分別闡述五得利面粉集團新的營銷戰(zhàn)略的實

3、施情況。
　　本論文運用定性分析和文獻分析的方法進行研究。通過文獻分析對產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的含義、構成進行了研究。由于理論界對面粉行業(yè)市場營銷戰(zhàn)略的相關研究較少，本論文通過請教面粉專家、五得利面粉集團的營銷專家，結合自己對面粉行業(yè)的理解和研究，對五得利面粉公司的營銷戰(zhàn)略提出了一些對策建議。希望通過對五得利面粉集團進行的較為全面的分析和論述，首先能對五得利面粉集團自身的發(fā)展提供一定的參考價值，其次也希望能以此研究對其他面粉企業(yè)起