1、項目管理作為企業(yè)管理的一個重要內(nèi)容,越來越被企業(yè)管理者所重視,而項目管理水平則成為影響企業(yè)利潤的重要因素。論文主要探討在保證人們食品消費安全的基礎上,如何建立企業(yè)高效精米加工模式。而在建立高效精米加工模式中,項目建設的可行性則成為項目管理研究課題之一。本文主要是以建設湘潭縣2萬噸優(yōu)質(zhì)精米加工項目為實證基礎,以其項目管理實際操作和經(jīng)驗為研究內(nèi)容,并結(jié)合現(xiàn)代項目管理理念和國際項目管理的規(guī)范做法,將項目管理理論知識與相關(guān)技術(shù)融合到企業(yè)精米加工

2、的建設當中,從而提高湘潭縣稻米加工企業(yè)的綜合實力和市場競爭力,充分利用各種資源,改善工作效率。
　　本文以建設湘潭縣2萬噸優(yōu)質(zhì)精米加工項目可行性的角度對項目的市場情況、建設方案和經(jīng)濟效應、項目風險因素以及規(guī)避策略進行了詳盡的論述,為此項目的順利實施奠定了實踐基礎。
　　第1章,是緒論部分,主要論述了選題的背景、研究目的、研究方法、研究的主體內(nèi)容及框架。本文主要是探討湖南省糧食的持續(xù)性發(fā)展情況及該項目建設單位的基本情況,因此論

3、證了該項目的確是適應湖南省政策和湖南省區(qū)域持續(xù)性發(fā)展所需要的。第2章,對論文相關(guān)的理論――糧食生產(chǎn)效率和競爭力理論及項目管理理論――進行了文獻和理論的梳理。這些理論成為本文研究的理論基礎。第3章,論文對湘潭縣2萬噸優(yōu)質(zhì)精米加工項目的市場現(xiàn)狀和前景進行了詳細的分析和討論。本文從該項目的市場供求、市場前景和產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢這三個角度進行了市場的劃分,并且著重從該產(chǎn)品的銷售方案、營銷策略和營銷模式這三個方面對項目銷售的方案進行了研究分析和深入討

4、論,緊接著對該項目的市場風險進行了評估。最終從該項目的競爭優(yōu)勢角度論證了該項目市場可行性。第4章,論文對湘潭縣2萬噸優(yōu)質(zhì)精米加工項目的建設方案進行了仔細討論和分析。筆者通過對該項目建設區(qū)的條件、項目建設方案、項目的環(huán)保程度、項目的組織管理以及項目的實施進度這五個方面作了重點的討論和分析,認為項目實施具備基礎的條件。第5章,本文對湘潭縣2萬噸優(yōu)質(zhì)精米加工項目的經(jīng)濟性進行了探討,對該項目的財務效益和社會效益進行分析。研究結(jié)果顯示,該項目在財