1、全茂科技(深圳)有限公司EVERGREENTECHNOLOGY(SHENZHEN)CO.LTD.供應商管理作業(yè)程序文件編碼:QM741B版次:A3制訂日期：20020531修訂日期：20040910擬案單位：品保部管制章：核準審核擬案文件名稱文件編碼QM741B版次A1頁次12一.目的有效地掌握供應商之品質、價格、交期、配合度確保相關單位作業(yè)有效地進行。二.範圍供應本公司自購生產(chǎn)所需原物料、耗材、設備、托外加工品之供應商。三.定義無四.

2、權責參考作業(yè)流程五.內容5.1作業(yè)流程(附件一)5.2執(zhí)行辦法5.2.1採購依生產(chǎn)作業(yè)需要參考各類採購名錄以及同行介紹等管道作供應商尋訪調查。5.2.2供應商評估5.2.2.1新開發(fā)之托外加工品或提供原物料、耗材等之供應商，由採購負責召集相關單位前往新供應商處進行評估評估內容依『供應商評鑑報告』執(zhí)行(若為特殊材料指定的銷售商或顧客指定購料之供應商則不予評估)，評訂60分以上為合格供應商60分以下為不合格供應商不予配合。5.2.3合格供應

3、商登錄5.2.3.1本程序實施之前對以往有配合過的供應商可視其以往配合度將其宣告為合格供應商對於本程序實施後加入的供應商需依本程序執(zhí)行評估。5.2.3.2經(jīng)評訂合格的供應商由採購登錄於『供應商管理名冊』(附件二)呈本部門最高主管核準，作為往後合作之供應商。5.2.4原料使用認可:5.2.4.1供應商提供新料時需連同『材料承認書』經(jīng)工程部承認合格方可採用。5.2.4.2重覆採購時可直接選擇評鑑合格之供應商，不用再進行評鑑。5.2.5供應商

4、考核對已有交易之合格供應商每季度考核一次(顧客指定之供應商不予考核)；對於輔助材料之供應商，其品質狀況由使用單位自行控制。如有質量問題，將重新送樣承認，不再進行品質考核，其考核項目只包括交期、價格、配合度三方面。5.2.5.1考核項目品質:占總分之40%評分=品質考核分數(shù)40%交期:占總分之20%逾期率=逾期批數(shù)應進貨批數(shù)100%評分=(1逾期率)20價格:占總分之10%價格評分偏低10分居中6分偏高2分配合度:占總分之30%配合度評分