1、西南大區(qū)20092009年績效考評權重分配表現代通路機構負責人職務業(yè)績考核品項鋪貨率執(zhí)行力銷售管理綜合素質安全庫存合格率標準化作業(yè)生動化方案執(zhí)行跟線指導年度計劃的制定與執(zhí)行生動化方案提擬方案執(zhí)行費用控制費用核銷業(yè)代高代理貨員202010302020系統(tǒng)負責人50101520520省辦區(qū)域辦辦事處負責人50101010105520注：績效考評各項目權重由大區(qū)分配占比，各區(qū)域照此執(zhí)行。西南區(qū)銷售部20092009年度績效考評表績效部份（現代

2、通路業(yè)代高代理貨員）姓名：職務：渠道：.責任區(qū)域：省辦線路綜合素質考核項目評價因素考核項目說明自評分數考核分數責任感(5(5分)任務交付信任程度、工作主動性程度具有積極責任心，主動與上級或同事進行探討解決方案，可完全放心交付工作尚具責任心，對市場有一定了解，需有人督促方能完成任務責任心不強，對市場不了解，極少反應市場問題，時時督促仍不能完成任務543210溝通(5(5分)協(xié)調溝通樂于與人溝通，順利達成工作任務尚能與人合作，完成工作推展協(xié)

3、調能力待強化工作推展進度慢543210技能(5(5分)對現職所具備的知識與技能適合現職，具有豐富的專業(yè)知識有一定的專業(yè)知識缺少專業(yè)知識，少有成效543210學習能力(5(5分)知識接受程度知識學習接受程度極強，對公司文件制度了解非常清楚且能正確運用54知識學習接受程度一般，對公司文件制度了解且能正確運用32知識學習接受程度差，對公司文件制度不清楚10綜合素質得分小計被考核人自評：考核人評語（與被考核人面談后填寫）：年度績效考評分數匯總部