論企業(yè)核心競爭力_第1頁
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1、論企業(yè)核心競爭力論企業(yè)核心競爭力“青山原不動,浮云任自來?!痹谌找骈_放和更加激烈的市場競爭中,有的企業(yè)如曇花一現(xiàn),悄然逝去;有的卻硬如盤石,堅不可摧。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因固然很多,但最關鍵的還是歸結為企業(yè)有無核心競爭力。所謂核心競爭力是指蘊涵于企業(yè)內質中的,支撐企業(yè)過去、現(xiàn)在和未來競爭優(yōu)勢的,并是企業(yè)長時間內在競爭環(huán)境中能取得主動的核心能力。如果把企業(yè)比作一棵樹的話,樹根就是企業(yè)的核心能力,樹干就是企業(yè)的核心產品,樹葉、花、果等就是企業(yè)的

2、最終產品,花、果有沒有人來摘,招攬顧客固然重要,但關鍵還是看花香不香,果子有沒有甜味、營養(yǎng),因為他們歸根結底是從樹根吸取營養(yǎng)。那幺企業(yè)的產品好賣不好賣,關鍵也是看企業(yè)有無核心競爭力。核心競爭力以企業(yè)核心技術能力為核心,通過企業(yè)戰(zhàn)略決策、產品制造、市場營銷、組織管理以及企業(yè)文化的整合而使企業(yè)獲得長期競爭優(yōu)勢。而企業(yè)核心技術能力又在于不斷創(chuàng)新。在經濟全球化的市場經濟體系下,企業(yè)所面對的市場不再是一個國家或一個地區(qū),而是全球化的市場,企業(yè)今天

3、的核心技術不等于明天的核心技術。因此,只有通過不斷的創(chuàng)新,才能保證企業(yè)的技術始終走在科學的前沿,才能成為企業(yè)的核心。企業(yè)應通過技術創(chuàng)新提高產品的獨創(chuàng)性。一個行業(yè),一個企業(yè),如果沒有持續(xù)不斷的科技創(chuàng)新,就沒有發(fā)展的源泉。企業(yè)的技術創(chuàng)新體系,通常以一項核心技術或幾項關鍵技術為核心,企業(yè)的核心競爭力往往就體現(xiàn)在這些核心技術的開發(fā)和利用上。管理創(chuàng)新是培育企業(yè)核心競爭力的保證。企業(yè)要保持持續(xù)的核心技術能力,企業(yè)的組織管理模式也必須是獨特的,是不斷

4、創(chuàng)新和變化的,而不應是現(xiàn)存的一般意義上的A模式、E模式,企業(yè)只有根據(jù)自身的特點,在原來管理模式的基礎上進行摒棄,在現(xiàn)有的基礎上進行創(chuàng)新,才能保證企業(yè)組織機構合理,管理優(yōu)化,企業(yè)在競爭中才具備真正意義的核心競爭力。否則,如果不注重于管理理念、管理手段和管理模式的創(chuàng)新,那幺,核心技術就會被趕超或模仿。這樣不僅企業(yè)核心地位不保,恐怕連竟爭力都將失去,到時,企業(yè)不光失去了具體的產品市場,還失去了企業(yè)生存發(fā)展的能力和企業(yè)的未來。企業(yè)文化是孕育企業(yè)

5、核心競爭力的土壤,也是企業(yè)核心競爭力的外在表現(xiàn)。一個企業(yè)的動力及凝聚力都來自于企業(yè)的文化,技術只是一個平臺,沒有一套成功的企業(yè)文化,企業(yè)的生命力是有限的。企業(yè)文化在企業(yè)改革發(fā)展中的重要性,不僅僅限于其在經營活動中所起的現(xiàn)時作用,最為重要的是企業(yè)文化對企業(yè)在充滿希望地挑戰(zhàn)21世紀和“知識經濟”的時代、在我國加入WTO后起到的深遠的“未來的意義”。建設學習性組織是企業(yè)核心競爭力的力量源。企業(yè)核心競爭力是企業(yè)內部資源、知識、技術等不斷積累、整

6、合和完善的過程,尤其是在現(xiàn)代科學技術革命的背景下,社會變化如此迅速,企業(yè)必須以全新的學習力來全面適應社會的需要,什幺時候企業(yè)停止了學習,什幺時候企業(yè)核心競爭力就衰減了,而且這種學習必須是全體的,主動的,積極的和創(chuàng)造性的。然而實際上許多企業(yè)成功以后就往往容易產生惰性,希望維持局面,相信既往經驗,難以自我超越,而這幾乎成了企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的決定性因素。信息化是構建企業(yè)核心競爭力的加速器。經濟發(fā)展到今天,以互聯(lián)網為主導的信息技術的加速發(fā)展,使

7、得企業(yè)面臨更加復雜的環(huán)境。企業(yè)作為信息化的主體地位,應努力喚起信息化的意識,在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、內部運營機制上,采用當代先進信息技術手段,如網絡技術、企業(yè)資源計劃、電子商務等,加快信息化步伐,提高信息化成效,從而加快培育和發(fā)展自身的核心競爭力。中國企業(yè)的經營者和管理者,只有深入認識企業(yè)核心競爭力的內涵,即:核心競爭力=核心技術+企業(yè)文化+學習性組織+信息化,核心技術=技術創(chuàng)新+管理創(chuàng)新,充分吸收和借鑒國外企業(yè)的成功經驗,才能在紛繁復雜的市場

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