訂單評(píng)審管理過程流程圖_第1頁
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1、訂單要求識(shí)別與評(píng)審管理流程圖過程主控部門訂單要求（產(chǎn)品要求、交期要求、物流要求、物料要求）、產(chǎn)品銷售部訂單管理組技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量目標(biāo)、新產(chǎn)品開發(fā)周期、、各類物料的安全庫存量等負(fù)責(zé)人序號(hào)輸入1訂單物料信息2在庫物料及采購需求識(shí)別K3銷售訂單，確3K3銷售訂單4K3銷售訂單，及訂單BOM資料齊全過程輸入程序物料采購需求單編制BOM，評(píng)估在庫物表料，組織物料采購，確認(rèn)到貨時(shí)間銷售訂單確認(rèn)BOM信息，輸入K3訂單要求識(shí)別與評(píng)審管理流程圖訂單要求（

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