1、第1頁施工組織設計目錄一、編制依據(jù)一、編制依據(jù)..................................................................................................2二、工程概況二、工程概況......................................................................................

2、............2三、施工部署三、施工部署..................................................................................................2四、主要分部分項施工方案四、主要分部分項施工方案........................................................................

3、..4五、施工現(xiàn)場平面布置圖五、施工現(xiàn)場平面布置圖............................................................................20六、質(zhì)量保證措施六、質(zhì)量保證措施........................................................................................20七、工期保證措施七、工

4、期保證措施........................................................................................21八、安全施工保證措施八、安全施工保證措施................................................................................21九、文明施工保證措施九、文明施工保證措施...

5、.............................................................................23第3頁職責，確保本項目質(zhì)量體系持續(xù)、有效的運行。通過我們科學、嚴謹?shù)墓ぷ髻|(zhì)量和項目管理經(jīng)驗，確保實現(xiàn)合同規(guī)定的工期。附：管理人員組織機構(gòu)圖：3.2勞動力組織：主要技術工人配備表3.3.技術準備①熟悉設計圖紙和資料。做好圖紙會審工作。②掌握設計內(nèi)容及技術條件，弄清結(jié)構(gòu)形式和特點，了解

6、生產(chǎn)工藝流程及建設單位的要求。③在分部分項工程施工前進行技術交底。3.4材料準備工作根據(jù)預算提出材料供應計劃，編制施工使用計劃，落實主要材料，并根據(jù)施工進度控制計劃安排，制定主要材料、半成品及設備進場時間計劃。附：染整車間廠房主要設備材料計劃：3.5.機械和機具準備工作①施工機械和機具的準備，施工機械進場后或現(xiàn)場機械設備安設后，都必須進行試車，并要加強維護。主要施工機具見表1：②對需加工的構(gòu)件和鐵件，及時提出加工任務單或委托加工單，需序