省道改建涵洞施工組織設計_第1頁
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文檔簡介

1、海南省省道S301、S302黃屯線嘉龍線改建工程涵洞工程施工方案江蘇捷達交通工程集團有限公司1涵洞工程施工技術方案一、編制依據一、編制依據本施工組織設計的編制以下列文件和資料為依據:1、施工承包合同書2、中華人民共和國《公路工程國內招標文件范本》及本項目的專用條款3、施工圖設計文件及現場實際調查、勘察資料4、《公路工程質量檢驗評定標準》[JTGF8012004];5、交通部頒布的相關施工技術規(guī)范;二、編制原則二、編制原則1、履約守信的原

2、則我公司向業(yè)主保證在施工過程中將嚴格按照招標文件的規(guī)定和業(yè)主在質量、工期、安全文明生產等方面提出的要求,將本工程建設成優(yōu)質工程、精品工程。2、優(yōu)質高效的原則加強領導、科學組織、強化管理、優(yōu)質高效是我公司一貫的、明確的施工原則。我公司將強化標準化管理,嚴格執(zhí)行各項質量驗收標準,并將ISO9001:2000質量管理體系中的內容貫徹在施工的全過程中。在施工中結合我公司多年積累的施工經驗廣泛采用新設備、新技術,提高施工水平和勞動效率,確保創(chuàng)優(yōu)計

3、劃和質量目標的實現。3、確保工期的原則我公司在施工中將統(tǒng)籌安排、精心組織,根據業(yè)主的要求編制科學、周密的施工方案,合理安排進度,實行網絡控制,搞好工序銜接和進度監(jiān)控,優(yōu)先安排控制工期的關鍵工程,落實冬、雨季施工措施,確保工程連續(xù)施工,確保滿足業(yè)主的要求。4、精心配置的原則根據本期工程的具體情況,我公司現已調集公司內的精銳管理人員和雄厚的技術力量以及先進的機械設備,組成了一個精干得力的項目經理部。在施工中全面平衡人工、材料、機械的需求量,

4、力求均衡施工,確保流動資金的周轉使用,不挪用建設資金。海南省省道S301、S302黃屯線嘉龍線改建工程涵洞工程施工方案江蘇捷達交通工程集團有限公司3序的施工組織。項目經理親自指揮,重點協調,保證重點工程按期保質完成,為全線完工提供有利條件。項目經理部對外與業(yè)主、監(jiān)理工程師、設計單位代表及地方政府建立良好的關系,保證有一個良好的外部施工條件,對內監(jiān)督各部門和各施工處的工作,實行統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度,以確保對工程質量、工程進度及工程成本的有效

5、控制。為圓滿完成本工程,根據招標文件對施工工期、安全、質量、文明等各方面的要求,在認真研讀和深刻領會設計意圖,并對施工現場進行詳實調查的基礎上,結合我公司在其他類似工程項目中的施工經驗,并綜合我公司管理、技術、資金及設備所構成的施工能力,在本工程的施工總體部署上,我們將本著“信守合同、服務業(yè)主,科學組織、優(yōu)化配置,總體安排、階段控制”和“安全、優(yōu)質、文明、高效”的原則,立足于“專業(yè)化、機械化、標準化”,確保做到方案科學可行,重點工序、特

6、殊部位施工突出,工期、工序安排科學。3、駐地的設置根據現場考察的實際情況,綜合考慮標段內的地理環(huán)境、交通情況,我部在S302省道K23100右側租用公安局的一幢兩層小樓,加以裝修美化后作為項目經理部,項目部辦公區(qū)與生活區(qū)應相對分開。項目經理部內綠化、美化措施到位,上網的電腦等設施,具備與業(yè)主、駐地監(jiān)理組聯網辦公條件。五、材料、設備、人員進場情況五、材料、設備、人員進場情況1、材料進場情況:⑴圓管涵管節(jié)采用鑫富華實業(yè)有新公司水泥制品廠產預

7、制管,為旋轉成型施工工藝生產(外購管涵必須確保內外表面平整光滑、無破裂、蜂窩、麻面、剝落、露筋等缺陷,并經監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用)。⑵原材料進場必須經過試驗檢測合格方可使用嚴禁不合格材料進場。開工前必須按照圖紙的要求進行配合比試驗,并驗證配合比是否可行。同時備好充足的材料,并妥善保管好,防止外界污染。⑶采用質量優(yōu)質的鋼筋,混凝土采用商品混凝土。2、設備進場情況:(詳見機械設備一覽表)目前參加涵洞工程施工的機械設備已經基本到位。開工

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