外文期刊采購經(jīng)費有效配置及其供應商評價體系建立.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩76頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

1、隨著招投標體系在圖書館采購工作中引入,目前,越來越多的高校開始注重招標過程中對供應商的評價。作為文獻類型之一的期刊,尤其是外文期刊,一向以展現(xiàn)各學科前沿的發(fā)展動態(tài)和最新的科研成果、內(nèi)容新穎、信息量大而受到師生的重視,對各高校的教學和科研起著重要的支持作用。
  在外文期刊的采購過程中,經(jīng)費的確定和供應商的選擇對外刊采購的數(shù)量和質(zhì)量起著至關(guān)重要的作用。然而,對于外文期刊總體的采購經(jīng)費,各高校僅僅根據(jù)歷史數(shù)據(jù),沿襲經(jīng)驗,定性地確定每年

2、在圖書、期刊和電子資源的資金分配比例,進而確定外文期刊的資金總額。同時,在選擇外文期刊供應商的過程中,各高校還未能形成一個較好的評價體系,僅僅是通過人為主觀的評價粗略地做出選擇。因此,在這種情況下,如何根據(jù)讀者的需求定量地確定采購資金在各類文獻的分配比例,以及如何建立一個科學、合理、有效的供應商評價指標體系,則成為一個值得研究的課題。
  本文在查閱了大量國內(nèi)外文獻的基礎上,并深入哈爾濱工業(yè)大學圖書館做實地調(diào)研,在此基礎上建立了資

3、金分配模型,根據(jù)實際求解出外刊經(jīng)費的最優(yōu)配置;同時采用訪談的方式來確定供應商評價的各類指標,構(gòu)建了一個有理論體系指導和支撐的、適合我國高校圖書館的一套外刊供應商的評價指標體系。
  首先,本文運用合作博弈的相關(guān)理論建立了資金分配模型,并運用Shapley值法對該模型求解。通過對哈爾濱工業(yè)大學圖書館1000名讀者進行調(diào)研,獲取數(shù)據(jù),求解出模型的最優(yōu)解,進而求得外文期刊所應分配的采購資金。
  其次,本文通過專家咨詢,從各類供應

4、商評價指標中篩選出重要指標,運用德爾菲法建立了初步的外刊供應商評價指標體系。然后利用哈爾濱工業(yè)大學圖書館的外刊供應商的數(shù)據(jù),對建立的指標體系運用層次分析法建立了初步的指標體系的權(quán)重集,并運用熵權(quán)法對該權(quán)重集進行調(diào)整,最終得到較為準確、完整、客觀的外刊供應商評價指標體系。
  最后,本文通過與其他高校及研究機構(gòu)的成果做比較分析,發(fā)現(xiàn)本文提出的資金分配模型具有注重讀者需求、定性與定量方法結(jié)合、計算簡便等優(yōu)勢;外刊供應商評價指標體系的內(nèi)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論