1、近年來，隨著我國(guó)改革開放的深入進(jìn)行，特別是最近加入WTO，加之高校辦學(xué)自主權(quán)和辦學(xué)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，高校管理體制和監(jiān)督約束機(jī)制的發(fā)展，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控制度顯得越來越重要。但是我國(guó)高校財(cái)務(wù)管理還存在著經(jīng)濟(jì)責(zé)任制難以落實(shí)、財(cái)務(wù)內(nèi)控制度不完善、高校資產(chǎn)安全保障存在隱患、預(yù)算管理不完善、管理水平急需提高等諸多問題。建立完善的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和內(nèi)控制度，才能保證學(xué)校各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。 本文首先從分析我國(guó)高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的現(xiàn)狀入手，引出了

2、建立健全高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的重要性和必要性：接著概要闡述了高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的含義，并介紹了高等學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制程序和方法，以及高校的預(yù)算內(nèi)部控制、資產(chǎn)內(nèi)部控制、成本內(nèi)部控制、財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)、財(cái)務(wù)審計(jì)等高校內(nèi)部控制的方式等高校財(cái)務(wù)內(nèi)控制度相關(guān)理論：然后通過分析CE高校的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置和財(cái)務(wù)內(nèi)控制度存在的問題，并結(jié)合學(xué)校財(cái)務(wù)的預(yù)算、收入、支出的實(shí)例，分析了存在的問題，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的必要性。最后，本文提出了高校需要從轉(zhuǎn)變觀念、

3、提高財(cái)務(wù)理財(cái)意識(shí)、強(qiáng)化預(yù)算管理、多渠道籌措教育資金、各部門落實(shí)成本核算等多個(gè)方面去解決存在的問題。進(jìn)一步說明了建立完善的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制無論對(duì)CE高校，還是對(duì)其他高校，對(duì)其提高未來的競(jìng)爭(zhēng)力和提高管理效率都是非常有必要的。本文通過理論和實(shí)際數(shù)據(jù)相結(jié)合并輔以圖表的方式進(jìn)行。 高校財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不僅僅有著理論上的意義，更有實(shí)際意義。各個(gè)高校應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)內(nèi)控的重要性，強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，落實(shí)各部門成本核算，從而提高高校辦學(xué)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)