1、隨著高校改革的進一步推進,高校人事制度改革成為改革中的關(guān)鍵一環(huán),而薪酬改革則成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。搞好高校薪酬改革,薪酬改革與高等院校的長遠發(fā)展和高校教師的自身發(fā)展結(jié)合起來,對于改善勞資關(guān)系,發(fā)揮薪酬的激勵機制,激發(fā)教師的主動性和創(chuàng)造性,推動高等院校的大發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義和長遠效用。
　　 本研究以薪酬的相關(guān)理論為基礎(chǔ),結(jié)合實證研究,分析了高校教師薪酬現(xiàn)狀及問題,現(xiàn)行高校薪酬制度存在的問題,并進行了相關(guān)的因為分析。在此基礎(chǔ)上,通

2、過對國外(美國、法國、德國)高校教師薪酬制度的分析借鑒,提出了我國高校薪酬改革的對策和建議。我國高校教師薪酬改革的目標應(yīng)該是在國家指導下,突出高校在教師薪酬分配中的主體地位,實現(xiàn)資金來源多元化、收入分配市場化,從而具有較強的激勵作用和外部競爭力。對此,薪酬改革應(yīng)從五個方面著手:健全以崗位和績效為基礎(chǔ)的薪酬制度；彈性考核周期與延期支付的靈活結(jié)構(gòu)；建立適應(yīng)市場機制的靈活性薪酬制度；建立優(yōu)化后的“三元”結(jié)構(gòu)；健全福利制度?？傊?薪酬改革應(yīng)該在