1、近年來，在各地政府多種優(yōu)惠政策的大力扶持下，各地文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)遍地開花。一方面，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為各地政府規(guī)劃中重點發(fā)展對象，另外一方面，也成為了學界研究的重要熱點問題之一。本文將就我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設過程中的品牌構(gòu)建問題展開討論，重點分析文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建的現(xiàn)狀，并在此基礎上提出相應的品牌構(gòu)建策略。
　　 文章分四個部分進行論述：第一部分界定了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌的定義。本文在總結(jié)前人研究成果的基礎上將文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌界定為：眾多與

2、文化產(chǎn)業(yè)相關的企業(yè)和機構(gòu)聚集在某一特定地域內(nèi)，經(jīng)過長期的共同經(jīng)營而形成的一種能創(chuàng)造新價值的共有媒介。進而詳細地指出了文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌的獨特內(nèi)涵：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌主體多重性、非排他性、地域文化性與整體資產(chǎn)性。
　　 第二部分在對當下文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀討論的基礎上，對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建中存在的相關問題進行了深入探討。本文認為，我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展快、名目不一、類型繁多、分布較為集中、東西部發(fā)展不平衡，而且品牌構(gòu)建過程中還存在產(chǎn)權

3、不清晰、建設主體不明確、對集群品牌的認識不足、集群品牌形象缺失、品牌維護不善等問題，這些問題嚴重制約著我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的提升，阻礙了中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌的構(gòu)建和健康發(fā)展。
　　 第三部分是本文的重點篇章，詳細地闡述了當下文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建的總體思路和策略。這一部分，主要針對我幽文化產(chǎn)園區(qū)品牌構(gòu)建存在的問題，參照首批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)品牌構(gòu)建的成功經(jīng)驗，提出系統(tǒng)性更強、層次更鮮明、文化特色更為突出的品牌構(gòu)建三大策略

4、。定位策略--通過借鑒“消費者-競爭者-品牌自身”品牌定位法，本文認為中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌定位，應著重把握時代背景、地域文化、行業(yè)現(xiàn)狀等三個維度，從三者的交融互動中提煉出自身的個性氣質(zhì)，從而為中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建指明方向。集群品牌策略--本文認為從系統(tǒng)建設的角度，中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌形象構(gòu)建，應當包括作為“文化之魂”的意象識別體系，“文化之魅”的符號識別體系，作為“文化之彰”的環(huán)境功能識別體系，三大體系一脈相承，互輔互適，方可實現(xiàn)

5、讓中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心價值觀內(nèi)化于理念，外化于環(huán)境，固化于制度，顯化于形象之目的，從而提升文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群品牌形象。品牌維護與營銷策略--本文認為我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌應該以政府主導型營銷模式為主，通過廣告營銷、網(wǎng)絡營銷、公關營銷方式等進行整合營銷。定位策略是園區(qū)品牌構(gòu)建的起點，設計集群品牌形象系統(tǒng)是園區(qū)品牌構(gòu)建的重點，品牌形象系統(tǒng)的營銷策略是對定位策略和集群品牌策略的檢驗。
　　 第四部分詳細的分析了宋都古城品牌構(gòu)建的優(yōu)勢、