1、21世紀(jì)，隨著高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用，信息產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展，圖書館事業(yè)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。圖書館的競爭出館藏與建筑轉(zhuǎn)向管理與服務(wù)，做好圖書館的各項(xiàng)工作，人是一切工作的核心，圖書館生存與發(fā)展的決定性因素是人。然而，目前我圖圖書館職業(yè)聲望偏低，員工隊(duì)伍整體素質(zhì)不高，薪資水平尤其是福利偏低，員工普遍缺乏職業(yè)歸屬感和榮譽(yù)感，工作熱情不高，人才流失現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。這些都區(qū)接影響了圖書館人員隊(duì)伍的穩(wěn)定、員工工作積極性的調(diào)動(dòng)和工作效率的提高

2、。如何解決這些問題是擺在圖書館管理者面前的難題。雖然圖書館的激勵(lì)問題一直是圖書館界學(xué)者關(guān)注和研究的重點(diǎn)，但以上問題始終沒有得到有效解決，關(guān)鍵在于圖書館的激勵(lì)沒有針對(duì)員工的需求，沒有達(dá)到理想的激勵(lì)效果。因此，實(shí)行基于圖書館員工需求的個(gè)性化激勵(lì)成為當(dāng)前圖書館管理的追切要求。 本文針對(duì)當(dāng)前躅書館激勵(lì)和管理實(shí)踐中存在的問題，提出了基于圖書館員工需求的個(gè)能化激勵(lì)機(jī)制，在對(duì)圖書館員工個(gè)性化需求進(jìn)行調(diào)查與分析的基礎(chǔ)上，構(gòu)建基于員工需求的個(gè)性化

3、激勵(lì)模式。 本文的主要內(nèi)容包括： 第1部分，介紹論文的選題背景和研究意義，研究現(xiàn)狀，研究目標(biāo)、研究內(nèi)容和研究方法，以及論文的特色和創(chuàng)新之處。 第2部分，闡述需求與激勵(lì)、個(gè)性化激勵(lì)和圖書館個(gè)性化激勵(lì)的概念，以及圖書館個(gè)性化激勵(lì)的理論依據(jù)。 第3部分，通過對(duì)圖書館員工需求的調(diào)查問卷進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，分析不同性別、年齡、學(xué)歷、部門、工作性質(zhì)、職稱員工的個(gè)性化需求。 第4部分，結(jié)合圖書館員工的個(gè)性化需求，構(gòu)建