1、本文在體育產(chǎn)業(yè)治理大視角下,立足于體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理,探析以利益相關(guān)者權(quán)責(zé)利關(guān)系為價(jià)值取向的體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效的影響因素、指標(biāo)體系和評(píng)價(jià)方法,建立健全科學(xué)的績(jī)效評(píng)價(jià)流程對(duì)體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),既可以優(yōu)化體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)和機(jī)制,避免選擇治理方案時(shí)的盲目性,又可以避免體育關(guān)聯(lián)企業(yè)資源的浪費(fèi),以免失去我國(guó)體育關(guān)聯(lián)企業(yè),甚至于體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大好時(shí)機(jī)。
　　本文在簡(jiǎn)要介紹體育關(guān)聯(lián)企業(yè)及其治理、平衡計(jì)分卡、績(jī)效棱柱、網(wǎng)絡(luò)分析法

2、、蜘蛛圖法等相關(guān)概念和闡述相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,分析了體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效評(píng)價(jià)的現(xiàn)狀,找出研究不足和空白。在此基礎(chǔ)上,從我國(guó)體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理的現(xiàn)狀出發(fā),在體育產(chǎn)業(yè)治理的大視角環(huán)境下,具體結(jié)合體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)、機(jī)制以及存在的問題和原因,對(duì)我國(guó)體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效評(píng)價(jià)體系和評(píng)價(jià)方法進(jìn)行研究。在體育關(guān)聯(lián)治理績(jī)效指標(biāo)體系的構(gòu)建上,深入挖掘平衡計(jì)分卡、KPI、績(jī)效棱柱在體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效評(píng)價(jià)體系下的應(yīng)用。注重體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理中利益相關(guān)者的貢獻(xiàn)和

3、需求,關(guān)鍵成功指標(biāo)選取和指標(biāo)的因果邏輯關(guān)系,創(chuàng)新采用BKP綜合模型構(gòu)建治理績(jī)效的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,力圖使指標(biāo)的設(shè)計(jì)與選擇有理有據(jù)、科學(xué)、系統(tǒng)而實(shí)用,以實(shí)現(xiàn)體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效測(cè)量的目的。在體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效評(píng)價(jià)方法的研究方面,在對(duì)比分析績(jī)效評(píng)價(jià)模型方法,ANP網(wǎng)絡(luò)分析法、蜘蛛圖法等的基礎(chǔ)上,深入分析各種評(píng)價(jià)模型方法與體育關(guān)聯(lián)企業(yè)治理績(jī)效的適應(yīng)程度。注重評(píng)價(jià)方法的操作性和有效性,創(chuàng)新應(yīng)用蜘蛛網(wǎng)圖法作為績(jī)效評(píng)價(jià)及結(jié)果輸出的有效方法。通過各項(xiàng)治