產(chǎn)學(xué)研結(jié)合模式下高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)探析——以廣西為例.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩52頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、隨著高等教育結(jié)構(gòu)的完善,我國高等職業(yè)教育發(fā)展面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn)。高等職業(yè)教育要走“以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合”的道路,培養(yǎng)出適合社會(huì)與市場(chǎng)需求的高級(jí)技能人才,起主導(dǎo)作用的是教師隊(duì)伍。在高職教育的產(chǎn)學(xué)研合作模式下,建設(shè)一支理論素質(zhì)高、實(shí)踐技能強(qiáng)的具有科研創(chuàng)新能力的教師隊(duì)伍尤為重要。
  本文從五個(gè)方面開展研究:
  前言對(duì)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的研究背景進(jìn)行了分析,強(qiáng)調(diào)高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的重要意義與價(jià)值,提出了研究

2、方法。
  第一章介紹產(chǎn)學(xué)研模式下高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的基本理論,如高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)、產(chǎn)學(xué)研合作、人力資源管理、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效管理等理論。
  第二章介紹了國外高職院校產(chǎn)學(xué)研合作模式下師資隊(duì)伍建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)及啟示,包括美國社區(qū)學(xué)院的師資隊(duì)伍建設(shè)、德國“雙元制”師資隊(duì)伍建設(shè)、澳大利亞TAFE的師資隊(duì)伍建設(shè)。
  第三章介紹了廣西高職概括、高職院校產(chǎn)學(xué)研合作模式及師資能力要求。我國高職多采用“訂單式”、“工學(xué)交替”、“N+

3、X”、“教學(xué)—科研—企業(yè)”、“實(shí)訓(xùn)—科研—生產(chǎn)”等典型模式。高職產(chǎn)學(xué)研合作模式對(duì)師資隊(duì)伍建設(shè)在教師能力、教師素質(zhì)和相關(guān)配套的新要求。
  第四章通過廣西高職數(shù)據(jù)分析了產(chǎn)學(xué)研模式下高職院校師資建設(shè)的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)高職院校存在師生比高,教師任務(wù)重;師資學(xué)歷偏低,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理;“雙師型”教師數(shù)量不足,培訓(xùn)機(jī)制不健全等不足。
  第五章對(duì)產(chǎn)學(xué)研模式下廣西高職院校師資隊(duì)伍建設(shè)的舉措進(jìn)行了探討,提出完善師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、管理機(jī)制、培訓(xùn)機(jī)制、“

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論