1、綜合型基礎研究基地是國家基礎研究基地體系中規(guī)模大、學科交叉集成度高、致力于國家目標和科學發(fā)展前沿的一類研究實體，也是科學技術創(chuàng)新中精銳的力量。深入研究綜合型基礎研究基地的管理體制和運行機制，有助于吸取國外先進管理經(jīng)驗，探索適合我國國情的管理體制和運行機制，進一步推動我國綜合型基礎研究基地的建設和有效運行。 本文在深入研究三個國外綜合型基礎研究基地的管理模式和運行機制的基礎上，提出了我國綜合型基礎研究基地——國家實驗室的管理體制與

2、運行機制的框架，并結(jié)合船舶與海洋工程國家實驗室（籌）的建設實踐進行應用分析。 美國布魯克海文國家實驗室、德國亥姆霍茲研究中心、日本理化研究所是三個具有代表性的綜合型基礎研究基地。本文對它們所處的國家科技環(huán)境、管理體制和運行機制的各個方面進行詳細的分析和總結(jié)。對比三個案例在外部管理體制、內(nèi)部管理體制以及內(nèi)外部運行機制方面的差異及共同點，總結(jié)經(jīng)驗，提出對我國建設綜合型基礎研究基地的啟示。 在案例研究的基礎上，本文針對我國的現(xiàn)

3、實情況，提出了我國綜合型基礎研究基地——國家實驗室的管理體制與運行機制的框架，包括管理體制與運行機制構建的原則；外部管理體制的層次結(jié)構及各部門職責；“四會一主任”的內(nèi)部管理模式及矩陣式、跨學科綜合型的科研組織結(jié)構；以及與其相適應的外部、內(nèi)部運行機制。 最后是應用研究。本文以上海交通大學船舶與海洋工程國家實驗室（籌）的建設與運行管理情況作為實證進行分析，結(jié)合上文，具體構建了船舶與海洋工程國家實驗室的管理體制、組織結(jié)構與運行機制，并