1、本文針對天津市政府建立決策咨詢智力支撐系統(tǒng)這個項目，在參考項目、項目管理、決策咨詢、系統(tǒng)等理論和文獻的基礎(chǔ)之上，借鑒了國外決策咨詢系統(tǒng)的發(fā)展經(jīng)驗以及國內(nèi)如上海、四川、深圳、黑龍江等省市決策咨詢委員會的設(shè)置特點，對天津市的市級決策咨詢機構(gòu)，主要是天津市社會科學(xué)院、天津市參事室、天津市特聘專家、天津市市長顧問等綜合機構(gòu)或組織，以及天津市智力資源的分布和水平進行了詳盡地分析和研究，然后設(shè)計出天津市決策咨詢智力支撐系統(tǒng)的主要構(gòu)成——專家?guī)旌褪屑?/p>

2、決策咨詢機構(gòu)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，最后針對設(shè)計理念，向全市各大專院校、科研機構(gòu)、市級咨詢機構(gòu)或顧問組織征集專家?guī)斓娜脒x人員，經(jīng)過與專家的信函聯(lián)系以及市人事局的考核，最終確立了專家?guī)焓着?36名人員;同時，通過與各個市級咨詢機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)溝通，形成了由4個綜合性的市級咨詢機構(gòu)或組織以及包括市法律顧問、農(nóng)業(yè)顧問等16個專業(yè)性的市級決策咨詢機構(gòu)或組織所構(gòu)成的“天津市市級決策咨詢機構(gòu)聯(lián)絡(luò)網(wǎng)”此外，筆者根據(jù)自己在這個項目中的工作經(jīng)驗，對整個系統(tǒng)建立過程中的項目管理