1、鄉(xiāng)科級領導干部在我國公務員隊伍中的地位比較特殊，因為雖然身為領導，但他們的工作一般都需要直接與群眾打交道，可以說，他們的工作千頭萬緒，任務繁重復雜。而黨政部門要加強對領導干部的管理，從中選拔出優(yōu)秀人才并合理使用人才，主要的依據就是績效考核結果。但是由于鄉(xiāng)科級領導干部工作崗位比較特殊，沒有統(tǒng)一的崗位職責，對他們的績效考核很難做到精確到位。因此，建立起一套科學、合理、全面、符合當地實情的鄉(xiāng)科級領導干部考核體系，對加強鄉(xiāng)科級領導干部管理工作，

2、調動他們的工作積極性，提高行政效率，具有十分重要的意義。
　　 本文對廣西壯族自治區(qū)環(huán)江毛南族自治縣（簡寫為HJ縣，下文同）鄉(xiāng)科級領導干部考核情況進行實證研究。論文首先提出選題的背景及意義；其次概述績效與績效考核理論，闡述影響績效考核的主要因素，績效考核的功能和作用；第三是對國內外領導干部績效考核的實踐進行了分析；第四是對HJ縣鄉(xiāng)科級領導干部績效考核的現狀進行分析；第五是指出HJ縣鄉(xiāng)科級領導干部績效考核中存在的問題并分析其原因；