![](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/10/17/58f57876-3a7c-4124-a33b-4ac63e3d2958/58f57876-3a7c-4124-a33b-4ac63e3d2958pic.jpg)
![家族企業(yè)治理模式轉(zhuǎn)變研究兼論國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng).pdf_第1頁(yè)](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/10/17/58f57876-3a7c-4124-a33b-4ac63e3d2958/58f57876-3a7c-4124-a33b-4ac63e3d29581.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、近一年多以來(lái),“國(guó)美事件”受到了人們普遍關(guān)注。圍繞陳曉和黃光裕家族爭(zhēng)奪國(guó)美電器的控制權(quán)這一事件,媒體、網(wǎng)友和學(xué)者專家們從不同角度對(duì)此進(jìn)行了廣泛討論。眾說(shuō)紛紜,幾乎每個(gè)人都有自己的分析和看法,其影響自然不言而喻。國(guó)美事件究竟為什么會(huì)發(fā)生?這個(gè)在家族企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中具有里程碑意義的案例,應(yīng)該引起我們的深思。
本文以國(guó)美事件為例,分三部分對(duì)家族企業(yè)治理模式的轉(zhuǎn)變進(jìn)行了研究:
第一部分:引言。主要介紹了論文的寫(xiě)作背景以及研究的
2、問(wèn)題。
第二部分:正文。由四章組成:
第一章:主要對(duì)國(guó)美事件進(jìn)行了回顧。本章首先詳細(xì)介紹了國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)的經(jīng)過(guò),并針對(duì)該事件中反映的家族企業(yè)存在的問(wèn)題進(jìn)行了法律分析。
第二章:主要對(duì)家族企業(yè)進(jìn)行了界定。本章首先闡述了家族企業(yè)的概念,緊接著介紹中國(guó)家族企業(yè)的特點(diǎn),最后對(duì)中國(guó)家族企業(yè)的現(xiàn)狀以及存在的問(wèn)題進(jìn)行了分析。
第三章:主要介紹了家族企業(yè)治理和公司治理模式等相關(guān)概念。本章首先對(duì)比了經(jīng)濟(jì)學(xué)界和法
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 國(guó)美電器案例研究:基于家族企業(yè)治理模式的控制權(quán)視角.pdf
- 公司治理案例分析——國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)
- 家族企業(yè)控制權(quán)芻議
- 國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)對(duì)公司治理的啟示.pdf
- “國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)”案例評(píng)析.pdf
- 家族企業(yè)剩余控制權(quán)傳承研究.pdf
- 家族企業(yè)控制權(quán)博弈演進(jìn)研究.pdf
- 國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)案例分析.pdf
- 國(guó)美電器控制權(quán)之爭(zhēng)的案例研究
- 家族企業(yè)控制權(quán)調(diào)整動(dòng)機(jī)及效應(yīng)研究——以國(guó)美電器為例.pdf
- 我國(guó)家族企業(yè)控制權(quán)轉(zhuǎn)移研究.pdf
- 國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng)的分析與啟示.pdf
- 家族企業(yè)的控制權(quán)結(jié)構(gòu)與企業(yè)避稅.pdf
- 家族企業(yè)控制權(quán)、委托代理與企業(yè)績(jī)效
- 關(guān)于國(guó)美公司控制權(quán)之爭(zhēng)的案例分析.pdf
- 家族企業(yè)控制權(quán)配置與效率性選擇.pdf
- 福建家族企業(yè)治理結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變研究.pdf
- 中國(guó)上市公司控制權(quán)的約束與改良——解讀國(guó)美控制權(quán)之爭(zhēng).pdf
- 家族企業(yè)控制權(quán)與現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)制.pdf
- 中國(guó)上市家族企業(yè)控制權(quán)定量分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論