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![試析行政文化對我國公務(wù)員激勵的作用.pdf_第1頁](https://static.zsdocx.com/FlexPaper/FileRoot/2019-3/10/17/6904bed9-0c1b-42a6-ab28-de5f53af47e7/6904bed9-0c1b-42a6-ab28-de5f53af47e71.gif)
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文檔簡介
1、行政文化是行政管理體系的軟組織和軟結(jié)構(gòu),是行政管理的精髓。被人們認(rèn)為是當(dāng)前中國行政體制和行政管理改革面臨的最觸及人們靈魂、最深刻的問題。它能夠引導(dǎo)行政工作人員的行為,調(diào)動他們的積極性、主動性和創(chuàng)造力,使行政組織人員能夠產(chǎn)生向心力,并且能夠凝聚和規(guī)范行政人員的思想和行為,起到促進(jìn)或阻礙社會進(jìn)步的作用。
該論文是在行政文化的大框架下,分析行政文化與我國公務(wù)員激勵機制的互動影響的因素。行政文化是具有獨特的不同于公務(wù)員激勵的一種外在的
2、制度激勵方式,它往往通過心理和精神兩種因素共同作用影響公務(wù)員的行為,激發(fā)公務(wù)員的自主性和創(chuàng)新精神。而且,公務(wù)員激勵機制是否能夠順利實施并發(fā)揮相應(yīng)的激勵作用,這不僅僅是取決于激勵制度本身的設(shè)計是否完善、是否符合理性的設(shè)計,還取決于公務(wù)員隊伍中普遍存在的價值取向是否與其制度相吻合,能否被大多數(shù)公務(wù)員認(rèn)同和接受并轉(zhuǎn)化為自覺行動。因此,應(yīng)該努力將外化制度激勵與內(nèi)化精神共同來約束公務(wù)員的行為,且行政文化不斷滲透公務(wù)員激勵機制之中,以更好地調(diào)動公務(wù)
3、員的主動性,實現(xiàn)行政組織的共同目標(biāo)。
作者通過查閱大量文獻(xiàn)資料,運用規(guī)范判斷和比較分析等方法來開展論文的研究工作。論文以行政文化在不同的社會領(lǐng)域的表現(xiàn)形式為重點研究對象,重點分析了不同的行政文化對我國公務(wù)員產(chǎn)生的影響,并提出通過消除行政文化的負(fù)面影響來促進(jìn)我國公務(wù)員激勵機制發(fā)展的對策建議。
論文分為五個部分:第一部分為引言,介紹論文的研究背景、研究意義、研究方法及文獻(xiàn)綜述;第二部分界定了行政文化的涵義及其特征、主要概
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