1、QZGH管理處是水上交通行政管理和執(zhí)法機(jī)構(gòu)，隸屬衢州市交通局、浙江省港航管理局雙重領(lǐng)導(dǎo)，屬于全民事業(yè)單位。由于缺乏戰(zhàn)略管理體系，影響了自身的發(fā)展，特別是在當(dāng)前全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)還在不斷深化，社會(huì)經(jīng)濟(jì)處在轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵階段，QZGH又迎來衢江開發(fā)的關(guān)鍵時(shí)刻，衢江開發(fā)時(shí)段是QZGH重要的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期，是后期戰(zhàn)略定位的關(guān)鍵所在。如何利用自身優(yōu)勢(shì)，抓住機(jī)遇發(fā)展自己成為QZGH目前亟待解決的問題。
　　 本文采用了定性分析與定量分析相結(jié)合、理論分析

2、與實(shí)證分析相結(jié)合，動(dòng)態(tài)分析和靜態(tài)分析相結(jié)合等寫作方法，運(yùn)用了PEST模型、EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT矩陣等經(jīng)典技術(shù)方法來分析和預(yù)測(cè)QZGH未來方向，以期望所形成的戰(zhàn)略方案，具有較強(qiáng)的針對(duì)性和可操作性，從而為QZGH的可持續(xù)發(fā)展提供一定意義上的幫助。
　　 本文以現(xiàn)代戰(zhàn)略管理思想和理論成果為指導(dǎo)，運(yùn)用企業(yè)戰(zhàn)略研究的一般方法，對(duì)QZGH發(fā)展的外部環(huán)境和內(nèi)部能力進(jìn)行了系統(tǒng)性、整體性分析，明確了其在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中所面臨的機(jī)會(huì)與威脅，以