較發(fā)達(dá)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員薪酬激勵(lì)研究——以常州市武進(jìn)區(qū)奔牛鎮(zhèn)為例.pdf_第1頁(yè)
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1、薪酬激勵(lì)作為公務(wù)員激勵(lì)方式中最主要也是最重要的手段，在政府部門人力資源管理諸多環(huán)節(jié)中具有舉足輕重的地位。它不僅是公共部門人力資源保障的基本措施，而且涉及到行政效率的提高、組織戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、人員激勵(lì)與發(fā)展，并且，考慮到中國(guó)社會(huì)目前所處的特殊發(fā)展階段，“三農(nóng)”問題在當(dāng)今中國(guó)的特殊地位，基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員的薪酬問題甚至還關(guān)系到社會(huì)的安定與團(tuán)結(jié)。 本文基于這一研究思路，借鑒外國(guó)的薪酬激勵(lì)理論和實(shí)踐，運(yùn)用實(shí)地問卷調(diào)查的方法，分析了我國(guó)較發(fā)達(dá)

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