1、本文通過文獻法、訪談法、對比法和邏輯法試圖分析中國武術(shù)在“入奧”進程中遇到的瓶頸，嘗試探索出一條在既保留傳統(tǒng)武術(shù)文化又符合現(xiàn)代體育商業(yè)化的“入奧”模式。文章從五個方面進行了系統(tǒng)性的研究，闡釋了武術(shù)“入奧”中存在的種種弊端，包括：中外文化差異性、管理職責混亂、以及項目本身存在的缺陷等因素。
　　 對比分析了日韓兩國“入奧”項目的體育屬性，剖析了兩種項目的傳統(tǒng)型和現(xiàn)代型的完美結(jié)合及商業(yè)化的成功運作模式。筆者在參考了眾多文獻和案例后大

2、膽進行了武術(shù)創(chuàng)新性的嘗試，分別從武術(shù)項目的技術(shù)特征、觀賞效果、和商業(yè)運作等幾個方面進行了詳細的論證。力求在原有的基礎(chǔ)上挖掘并整理出一套“入奧”標準，梳理出武術(shù)“入奧”的弊端，為武術(shù)的“入奧”起到添磚加瓦的作用。
　　 文章的第五部分是整篇文章寫作的重點，即從行政管理職能向公共服務(wù)職能的轉(zhuǎn)變，使武術(shù)從事業(yè)管理向行業(yè)管理，行政職能向社團職能的轉(zhuǎn)變。逐步改善過去的組織行政化的封閉式結(jié)構(gòu)，向社會開放式的組織結(jié)構(gòu)過渡，使原來依賴政府公共部