1、在21世紀(jì)里中國經(jīng)濟(jì)市場已經(jīng)趨于飽和，競爭十分激烈，尤其是服務(wù)市場競爭更加激烈，而成本管理是企業(yè)的生命之源，成本核算的好壞，直接影響企業(yè)的管理水平，落實(shí)到企業(yè)各個(gè)部門科室責(zé)任中來，對于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高，有很大的促進(jìn)和推動(dòng)作用。正確成熟的成本核算，促進(jìn)企業(yè)成本的相關(guān)控制工作快速發(fā)展起來，同時(shí)對企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行公司決策也起到了巨大的影響。顧名思義作業(yè)成本法是日常作業(yè)中從核算成本的一種計(jì)算方法，它基本上從深層次的解決了以前傳統(tǒng)落后的成本核算

2、法。最終研究表明，中國的物流企業(yè)可以成功的、熟練的運(yùn)用作業(yè)成本法進(jìn)行成本核算。
　　本論文最主要的指導(dǎo)思想是研究作業(yè)成本法在物流企業(yè)中的運(yùn)用。介紹了作業(yè)成本法的基本原理及核算流程，并針對傳統(tǒng)成本法缺陷的問題，提出了在物流企業(yè)應(yīng)用作業(yè)成本法的建議，以X物流企業(yè)為例，分析作業(yè)成本法在其應(yīng)用的可行性及優(yōu)越性，通過X物流企業(yè)成本核算中運(yùn)用作業(yè)成本法的實(shí)例，提出問題解決問題。
　　本論文最終得出結(jié)論，作業(yè)成本法在X物流企業(yè)的應(yīng)用條件雖