1、在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的國(guó)家戰(zhàn)略下，創(chuàng)新受到了廣泛的關(guān)注。近年來，除了研發(fā)創(chuàng)新，學(xué)者們也開始重視不基于研發(fā)的多樣化創(chuàng)新模式。例如，外部技術(shù)采用、組織創(chuàng)新、市場(chǎng)創(chuàng)新等。研究表明，這些非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)也能給企業(yè)帶來效益。我國(guó)很多中小企業(yè)都不同程度地開展了非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)和研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)。正確認(rèn)識(shí)到中小企業(yè)不同的非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)和研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的交互效應(yīng)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新決策和政策制定都有較大的幫助。本文的研究對(duì)象就是進(jìn)行非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)

2、和研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)的中小企業(yè)。
　　本研究重點(diǎn)關(guān)注的問題是，我國(guó)中小企業(yè)非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)和研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)在對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響過程中是否有交互效應(yīng)，即，非研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)和研發(fā)創(chuàng)新活動(dòng)對(duì)企業(yè)績(jī)效的影響是否存在互補(bǔ)效應(yīng)或者替代效應(yīng)？
　　結(jié)合現(xiàn)有理論依據(jù)以及對(duì)韓都衣舍公司和雙童吸管公司的案例研究，本研究提出了非研發(fā)創(chuàng)新和研發(fā)創(chuàng)新對(duì)企業(yè)績(jī)效影響的交互效應(yīng)模型和假設(shè)。通過對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的問卷調(diào)查，我們進(jìn)行了實(shí)證分析，首先歸納了四種中小企業(yè)典型的非