風險管理理念在上市公司內部審計中的方法設計及其應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著美國安然公司丑聞的爆出,全世界的企業(yè)高管都在研究怎樣充分發(fā)揮風險管理在公司治理過程中的作用。國際范圍內部審計協(xié)會全都在促進意識和風險管理上努力研究,這些都對我國企業(yè)的經濟活動產生重要的影響。隨著世界經濟的不斷發(fā)展,環(huán)境千變萬化,企業(yè)所處的外部環(huán)境的不確定性越來越嚴重,企業(yè)在獲得更多機會的同時也面臨著更多的風險。如何才能有效的提高風險管理水平將引起企業(yè)的管理者和內部審計人員的注意。
  風險管理是企業(yè)管理十分重要的一部分,它可以

2、通過制定有效的內部控制制度來對公司運營過程中出現的問題進行預測、評估和控制,控制公司的風險,提高管理的效率,保證組織戰(zhàn)略目標的實現,增加在組織的價值。
  本文通過引入風險管理這一概念,討論內部審計工作如何基于風險管理理念下進行開展,比如風險管理是如何引導公司內部審計工作,采取何種方法改進內部審計現狀,并建立相關審計方法,從簡單的傳統(tǒng)審計思路,到逐漸加入各種設計的深度審計方法等,最后以 LXGX公司為例,分析了其內部審計中存在的問

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