1、近年來(lái)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)使得很多公司開(kāi)始特別關(guān)注生產(chǎn)具有生產(chǎn)提前期長(zhǎng)、銷售周期短、需求不確定性大的新產(chǎn)品。但是，由于這類產(chǎn)品供應(yīng)鏈中通常使用的是非柔性供應(yīng)契約（如報(bào)童模型）使得供應(yīng)鏈的表現(xiàn)不佳。為了提高這類供應(yīng)鏈的表現(xiàn)，學(xué)者們提出了很多柔性供應(yīng)契約模型。
　　 其中，針對(duì)一個(gè)供應(yīng)商一個(gè)采購(gòu)商供應(yīng)鏈，WangandTsao(2006)提出了一種基于雙向期權(quán)的柔性契約模型SupplyContractwithBidirectionalO

2、ptions，即SCBO。他們僅從采購(gòu)商角度對(duì)該模型進(jìn)行了分析，并得出使用該模型可以提高采購(gòu)商的利潤(rùn)。
　　 但是，要成為一個(gè)實(shí)用的契約，基于雙向期權(quán)柔性契約應(yīng)該也能同時(shí)提高供應(yīng)商的利潤(rùn)，否則供應(yīng)商將不接受該契約。本文將針對(duì)這一問(wèn)題進(jìn)行研究，即分析該契約是否是一個(gè)實(shí)用的契約?；赪angandTsao(2006)的研究，本文構(gòu)建出了供應(yīng)商的利潤(rùn)函數(shù)并描述了供應(yīng)商和采購(gòu)商雙方的最優(yōu)決策行為，最后得出SCBO模型能夠同時(shí)使供應(yīng)商和采

3、購(gòu)商獲益，從而得出SCBO是一個(gè)實(shí)用契約。
　　 由于提供更多的柔性會(huì)增加供應(yīng)商生產(chǎn)過(guò)量風(fēng)險(xiǎn)。一些積極的供應(yīng)商愿意承擔(dān)一部分風(fēng)險(xiǎn)來(lái)增加采購(gòu)商的訂貨量，而一些保守的供應(yīng)商則可能不愿意這樣做。
　　 因此，針對(duì)供應(yīng)商是否承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，本文考慮了兩種情況。一種為供應(yīng)商是積極的，即愿意與采購(gòu)商共擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn)。另一種為供應(yīng)商是保守的，即不愿意承擔(dān)任何風(fēng)險(xiǎn)。在這兩種情況下，針對(duì)不同參數(shù)變化，通過(guò)數(shù)值算例實(shí)驗(yàn)，本文分析了SCBO模型中供應(yīng)商