1、企業(yè)的創(chuàng)新來自員工的創(chuàng)造力，員工創(chuàng)造力受文化、組織因素、個人因素影響。學者就傳統(tǒng)文化對員工創(chuàng)造力的影響鮮有研究，我們希望通過本研究填補傳統(tǒng)文化與創(chuàng)造力相關實證研究領域的空白，探究面子觀念對員工創(chuàng)造力的作用機制。本研究通過文獻回顧的方式梳理了相關構念的定義、結構劃分、前因變量、結果變量。在前人研究的基礎上，提出了以面子觀為自變量，反饋尋求行為為中介變量，員工創(chuàng)造力為因變量，心理安全感為調節(jié)變量的理論模型。通過對292對員工自評-領導進行問

2、卷調研，驗證了研究假設。得出研究結論：面子觀的兩個維度：要面子和怕丟面子分別對員工創(chuàng)造力有正向預測的作用；反饋尋求行為在面子觀的兩個維度對員工創(chuàng)造力的影響中都起到部分中介作用；心理安全感在面子觀的兩個維度對反饋尋求行為的影響中、面子觀通過反饋尋求行為對員工創(chuàng)造力的影響中都存在調節(jié)效應，且心理安全感加強了面子觀的兩個維度與反饋尋求行為間的直接、員工創(chuàng)造力間的間接正向預測?；谝陨涎芯拷Y論，本研究進一步探討了此模型和結論的理論、實踐意義，討