1、項目管理的方法廣泛地應用于信息科技、建筑工程、國防軍事等領域，以及各種大、中、小型工程項目。深化對項目管理的研究，并在數(shù)字電視的工程中應用項目管理的思想和方法，有利于保障項目的建設進度、質(zhì)量和安全，使數(shù)字電視網(wǎng)絡系統(tǒng)項目的建設和管理水平得到顯著提高。對于增強電視臺及相關企事業(yè)單位在市場中的競爭力有重大理論與實踐意義。本項課題以電視臺數(shù)字電視工程“全臺網(wǎng)主干平臺項目”為研究和實踐的對象，分析與研究了項目管理的方法與理論，應用有關方法與經(jīng)驗

2、，根據(jù)主干平臺項目的具體情況與特點，深入地探究了項目管理理論與方法在主干平臺的項目建設中的實際應用。并將項目管理的經(jīng)驗與方法應用于電視臺全臺網(wǎng)主干平臺項目的人員組織以及質(zhì)量、進度和安全控制等關鍵環(huán)節(jié)。在具體的項目實施中驗證了項目管理方法的有效性，體現(xiàn)了理論與實踐相結合的研究思想。
　　本項課題將項目管理的方法與理論應用到了實際的電視臺全臺網(wǎng)工程中去，提出了適合互聯(lián)網(wǎng)時代電視臺主干平臺項目的人員組織結構、責任矩陣、甘特圖、項目質(zhì)量保

3、障與管理機構和項目實施安全控制方法等。對電視臺全臺網(wǎng)及主干平臺的需求進行了分析，著重分析了主干平臺的核心業(yè)務支撐平臺的業(yè)務、技術和管理需求，對項目進行了總體設計，包括項目的總體架構和拓撲等內(nèi)容。再對主干平臺進行了詳細設計，提出和規(guī)劃了主干平臺的拓撲結構與網(wǎng)絡架構；及作為主干平臺組成部分之一的基礎支撐平臺的以太網(wǎng)、光纖網(wǎng)、存儲、服務器、數(shù)據(jù)庫架構，設計了業(yè)務支撐平臺的雙總線架構，包括企業(yè)媒體總線與企業(yè)服務總線及他們協(xié)同工作的詳細設計。主干