1、本文從水電站分類及檢修單位物流運送現(xiàn)狀入手，提出成立面向大中型水電站的新型檢修企業(yè)，構(gòu)建了面向大中型水電站的檢修企業(yè)物流配送體系，并對該類型的檢修企業(yè)物流配送中心選址和作業(yè)管理進行了研究。本文的主要研究內(nèi)容如下：
　?、傺芯克娬痉诸?、水電站檢修知識的基礎(chǔ)上，從不同類型水電站檢修要求、檢修收益、檢修市場規(guī)模等角度，提出應成立面向大中型水電站的檢修企業(yè)。
　?、趯λ姍z修物資進行分類和特征分析，結(jié)合檢修單位物資運送現(xiàn)狀及問題，

2、研究了檢修企業(yè)物流配送體系功能需求和區(qū)域需求，提出檢修企業(yè)構(gòu)建物流配送體系的必要性。
　?、蹚南到y(tǒng)工程角度出發(fā)，提出檢修企業(yè)物流配送體系構(gòu)建的指導思想和原則，利用切克蘭德軟系統(tǒng)方法論構(gòu)建了檢修企業(yè)物流配送體系的層次結(jié)構(gòu)和總體框架。所構(gòu)建的物流配送體系將作為收貨點的顧客（檢修項目組）納入出貨點范圍，實現(xiàn)了傳統(tǒng)配送體系中顧客只收貨不出貨的角色創(chuàng)新。
　?、茉O計了檢修企業(yè)物流配送中心層次分析評價指標體系，利用層次分析法進行配送中心

3、選址方案決策分析。拓展了檢修企業(yè)物流配送中心功能，實現(xiàn)了其從基本的存儲到存儲、分揀、集散、加工、銜接、信息處理一體化的功能創(chuàng)新。
　?、輳奈锪?、信息流、資金流三個角度將配送中心作業(yè)分為入庫、在庫、出庫、訂單/銷售、財務管理五個模塊，并重點研究了配送中心入庫、在庫、出庫、訂單/銷售作業(yè)管理。
　?、迣鹘y(tǒng)物流配送車輛調(diào)度模型進行改進，注入時間效應成本，設計出水電站檢修公用設備變量及運輸車輛超載的懲罰變量。所建模型結(jié)合水電檢修及