1、隨著經(jīng)濟和科學技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)管理逐漸趨向信息化。隨著人們對乳制品需求量的增加，乳制品企業(yè)的規(guī)模和銷售額正在不斷增大，如何提高企業(yè)對整個供應鏈的管控能力將成為乳制品企業(yè)面臨的一項重大挑戰(zhàn)。經(jīng)調(diào)研發(fā)現(xiàn)，目前部分乳制品企業(yè)（如ABC公司）運用了一些企業(yè)管理軟件對工作環(huán)節(jié)進行控制管理，但是由于缺乏統(tǒng)一的信息化平臺及規(guī)范的系統(tǒng)選型標準，導致若干“信息孤島”現(xiàn)象的存在，為集團管控的貫徹執(zhí)行和業(yè)務的高效運作造成了數(shù)據(jù)壁壘。因此，企業(yè)應該對目前的IT

2、現(xiàn)狀予以綜合的評估，搭建IT架構(gòu)，評估現(xiàn)有系統(tǒng)，制定全局規(guī)劃、立足發(fā)展的完整科學的IT規(guī)劃?；诖?，ABC公司應該結(jié)合公司的架構(gòu)和戰(zhàn)略，在現(xiàn)有信息管理系統(tǒng)上，設計一套符合乳制品企業(yè)自身特殊屬性的綜合管理信息系統(tǒng)。
　　本文系統(tǒng)地總結(jié)了國內(nèi)外ERP系統(tǒng)的應用現(xiàn)狀，并闡述了系統(tǒng)開發(fā)的目的和意義；然后，簡要概述了系統(tǒng)開發(fā)的相關(guān)技術(shù)與數(shù)據(jù)庫工具；其次，從ABC公司存在的問題入手，分析系統(tǒng)的功能需求與非功能需求；再次，分析了系統(tǒng)開發(fā)的流程，