1、中小企業(yè)是現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的必然產(chǎn)物，中小企業(yè)的出現(xiàn)在一定程度上促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，同時(shí)也豐富了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的組成成分，因此，中小企業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。但由于?jīng)濟(jì)區(qū)域交流的深入和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，中小企業(yè)在發(fā)展過程中面臨的市場(chǎng)環(huán)境日趨復(fù)雜，因此加強(qiáng)中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)中小企業(yè)的發(fā)展而言具有十分重要的意義?；诖?，筆者從社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際出發(fā)，結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制問題進(jìn)行研究，以期為中小企業(yè)更加適應(yīng)市

2、場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)況，提高中小企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)助推器作用提供必要的理論和實(shí)踐支持。
　　本文以文獻(xiàn)研究為基礎(chǔ)，采用問卷調(diào)查的方式，對(duì)我中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行了深入地分析。經(jīng)過調(diào)查和分析，發(fā)現(xiàn)我國(guó)中小企業(yè)在內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制方面主要存在如下問題:缺乏相應(yīng)的內(nèi)部控制環(huán)境;缺乏相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制;缺乏信息溝通機(jī)制;缺乏對(duì)內(nèi)部控制的有效監(jiān)管;對(duì)內(nèi)部控制認(rèn)識(shí)不足，崗位設(shè)置缺乏牽制性;從內(nèi)部控制的目標(biāo)上看，控制缺乏有效性。在全面分析現(xiàn)階段我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)

3、種類的同時(shí)，進(jìn)一步結(jié)合我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，總結(jié)出我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制問題產(chǎn)生主要是由于中小企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)不規(guī)范、內(nèi)部審計(jì)職能弱化、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性認(rèn)識(shí)不足和中小企業(yè)文化落后等幾個(gè)原因造成的。在此基礎(chǔ)上，本文又進(jìn)一步提出了解決中小企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制問題的措施和方法，認(rèn)為我國(guó)中小企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立建全企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制體系和企業(yè)內(nèi)部管理體系。
　　在結(jié)構(gòu)上，本文共分為以下部分:第一部分結(jié)合國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究成果，在現(xiàn)有理論的支撐下，探